Outre la réalisation de projets solaires, Carlos Jofré a dirigé un développement technologique propre dans la production, la supervision de centrales, le stockage, l’hydrogène et l’économie circulaire photovoltaïque. Entre 2015 et 2021, CORFO a attribué 17 de ces projets à lui-même et aux entreprises qu’il a fondées ou dirigées, avec un apport CORFO de CLP 1.075.201.400 ; l’un d’eux, à son nom. Il les a conçus et a dirigé leur montage et leur dépôt de candidature.
Chaque projet doté d’un code CORFO renvoie à sa fiche officielle. Le détail des montants, des dates et des transferts figure sur la page des projets CORFO.
Cellule thermovoltaïqueCapital Semilla à son nom
Produire de l’énergie à partir du refroidissement des panneaux
Projet de recherche visant à exploiter la chaleur que perdent les modules photovoltaïques — celle-là même qui dégrade leur rendement — comme source supplémentaire de production. CORFO l’a attribué au titre d’un Capital Semilla dans la région de Valparaíso, avec Chiletec comme entité intermédiaire : CLP 25.000.000 d’apport CORFO.
C’est le projet du portefeuille public de CORFO où Carlos Jofré figure nommément comme bénéficiaire, en qualité de personne physique. L’idée a changé d’échelle dans sa première entreprise pour devenir un pilote de cellules thermovoltaïques dans une centrale de 100 kWp, développé avec l’Universidad de Chile (CLP 200.000.000 d’apport CORFO, 2016-2020).
En pratique, le projet a commencé par tester l’effet Seebeck — avec un minibar démonté — et, ce refroidissement n’ayant pas donné de résultats lors des essais, il est passé à un fluide réfrigérant. Il s’est achevé en 2018 par la validation d’un agent de nettoyage pour panneaux dans la centrale de La Moneda : l’axe par lequel SolarPro a lancé ses services de maintenance.
Prototype de batterie à flux redox fondée sur un composé organique original, porté à l’échelle du prototype industriel avec une entité fournisseuse de connaissances, en mettant l’accent sur la durabilité, l’efficacité et le cycle de vie du stockage d’énergie. Ce fut l’un des deux projets au montant le plus élevé : CLP 200.000.000 d’apport CORFO, attribué à Ecoenergías.
Électrolyseur de la centrale hybride de Prenzlau, Prenzlau, Allemagne. Image d’illustration. Photo : Hanno Böck, CC0 1.0 (recadrée et redimensionnée)
Pilote destiné à produire de l’hydrogène et de l’oxygène à bas coût en combinant impulsions électromagnétiques, lumière et ondes sonores, avec des plateformes électroniques de commande développées avec une entité externe. CORFO l’a attribué à Ecoenergías Ltda., la société de l’axe Solar Fuel que Carlos Jofré a dirigée en tant que directeur général : CLP 199.999.000 d’apport CORFO.
Maintenance prédictive dans une centrale de 54 MWp
Carlos Jofré, interviewé par l’Universidad de Antofagasta devant des panneaux couverts de poussière du désert à la Plataforma Solar del Desierto de Atacama, en décembre 2018, alors que SolarPro développait PredictSun. Capture vidéo : Universidad de Antofagasta, vidéo du 14 décembre 2018.
Plan de maintenance prédictive avec détection de défaillances appliqué à la centrale photovoltaïque Los Loros, à Tierra Amarilla, région d’Atacama : 54 MWp et environ 178 000 panneaux, appartenant à Solairedirect Generación V SpA, du groupe ENGIE. Le logiciel combine variables électriques, température, irradiance, encrassement et probabilité d’événements météorologiques et de défaillances.
Le projet traite le problème central de l’exploitation de centrales solaires dans le désert : anticiper la perte de production due aux défaillances et à l’encrassement sans arrêter la production. C’est le précédent direct de la supervision par intelligence artificielle que SolarPro applique aujourd’hui aux centrales de ses clients.
Suiveurs solaires de la centrale Paranal-Armazones, Paranal, région d’Antofagasta, Chili. Image d’illustration. Photo : ESO, CC BY 4.0 (redimensionnée)
Développement d’un produit qui visait à être compatible avec au moins 80 % des suiveurs solaires du marché, dans le but d’augmenter de 10 % la production totale des centrales photovoltaïques sans accroître de façon significative l’investissement initial. C’est le plus grand projet CORFO de SolarPro : CLP 94.647.400 d’apport.
Crea y Valida I+D+i Empresarial · code 19CVID-107332 · janvier 2019 à juin 2021 · terminé · Repositorio Digital de CORFO · DataInnovación. Les chiffres sont des objectifs du projet, et non des résultats mesurés.
ResolÉconomie circulaire
Diagnostic, réparation et réutilisation de panneaux solaires
Panneau solaire au verre fissuré, près de Leh, Ladakh, Inde. Image d’illustration. Photo : Kiran Jonnalagadda, CC BY-SA 2.0 (redimensionnée)
Un mémoire de génie civil mécanique de l’Universidad de Chile (2019) sur la réutilisation et le recyclage des panneaux a utilisé des entretiens avec Laboratorio Solar, l’entreprise que dirige Carlos Jofré, comme source technique sur la dégradation des modules au Chili et la demande de services de diagnostic (dépôt de l’Universidad de Chile).
Technologie photovoltaïque pour le désert d’Atacama
Le conseil d’administration d’AtaMoS-TeC à la Plataforma Solar del Desierto de Atacama, décembre 2018 ; Carlos Jofré est le troisième en partant de la gauche. Capture vidéo : Universidad de Antofagasta, vidéo du 14 décembre 2018.
Le consortium AtaMoS-TeC, un Programa Tecnológico Estratégico de CORFO doté de CLP 7.800.000.000 d’apport, réunit l’Universidad de Antofagasta, le CEA INES (France), l’ISC Konstanz (Allemagne) et Fraunhofer Chile pour développer des technologies photovoltaïques adaptées aux climats désertiques à fort rayonnement. Quatre entreprises de Carlos Jofré — Ecoenergías, Solar Fuel, Resol et SolarPro — figurent parmi ses participants.
La proposition a été préparée par SERC Chile, avec l’Universidad de Antofagasta comme bénéficiaire. En mai 2017, au cours des deux semaines précédant son dépôt, Carlos Jofré a collaboré avec l’équipe de SERC en y associant l’industrie : il a réuni les lettres d’engagement de quatorze PME et jeunes entreprises technologiques en tant qu’entreprises associées et a proposé des projets de ses entreprises pour les lots de travail. Le programme a un coût total de CLP 13.748 millions selon la convention avec CORFO.
En tant que représentant de l’industrie au conseil d’administration transitoire, élu en 2018, il a apporté l’axe d’exploitation et de maintenance : prédire le niveau d’encrassement des panneaux sans coûts supplémentaires et sans arrêter la production, au moyen d’un logiciel propre. En décembre 2018, le conseil d’administration a visité la Plataforma Solar del Desierto de Atacama, où l’Universidad de Antofagasta l’a interviewé.
Projet développé par onze étudiants et ingénieurs des filières de génie civil chimique, électronique et industriel de l’Universidad Técnica Federico Santa María. Le système décomposait l’eau par électrolyse et injectait de l’hydrogène dans le moteur pour compléter le carburant conventionnel.
Ce fut le premier travail de l’équipe sur la production et la manipulation sûre de l’hydrogène, cinq ans avant que le Chili ne publie sa Stratégie nationale de l’hydrogène vert. En 2015, le projet a remporté la première place du concours Emprende Ahora de l’USM, la deuxième place d’Expotec et le concours Aplica tu Idea de la Fundación Copec-UC.
Prototype power-to-gas Helmeth, Allemagne. Image d’illustration. Photo : Manuel Gruber, CC BY-SA 4.0 (redimensionnée)
Après HH Motors et le pilote d’électro-photo-sonolyse, l’axe hydrogène s’est poursuivi chez Solar Fuel, dont il a été directeur général : en 2018, il a participé à ce titre au Panel de Energía Alterna de BioBioChile sur l’hydrogène vert, lors du deuxième Congrès international de l’hydrogène organisé au Chili (voir l’article).
La même année, il a donné une conférence sur l’entrepreneuriat et l’innovation technologique dans l’hydrogène à la Faculté d’ingénierie de l’Universidad Andrés Bello (bulletin de la faculté), et Laboratorio Solar a conçu un électrolyseur pour le Laboratoire des énergies renouvelables de l’Universidad Técnica Federico Santa María.
Aujourd’hui, il se poursuit dans le développement de carburants de synthèse produits à partir d’hydrogène vert et de CO₂ capté, dans le cadre de l’approche dite Power-to-X, chez Efuel. Efuel a été fondée par SolarPro, entreprise dirigée par Carlos Jofré, et se développe avec SRML LATAM.
L’efficacité énergétique chilienne vers les marchés latino-américains
SolarPro a fait partie du programme collectif Red Mercados de CORFO, mis en œuvre par AniChile avec ASOEX comme agent opérateur intermédiaire et le soutien de ProChile, pour amener des entreprises chiliennes de l’efficacité énergétique vers des marchés comme le Pérou, la Colombie et le Mexique, avec un accent sur l’économie circulaire. SolarPro a participé aux rencontres d’affaires CONNECT 2020, avec le Pérou et la Colombie, et CONNECT 2021, pour laquelle elle a enregistré une vidéo de présentation.
Vidéo de SolarPro à CONNECT 2021, publiée par ANI Chile le 14 avril 2021.
Red Mercados · étapes 19REDEXP-109726-2 et -3 · notices dans le Repositorio Digital de CORFO (étape 2, étape 3) · avance de CLP 3.500.000 au Registre 19.862 (décret du 21-12-2021).
En détail
Chaque axe, sur sa propre page
Ce qui a été étudié, quels projets CORFO l’ont financé et où cela se poursuit aujourd’hui.
En tant que représentant légal d’Ecoenergías SpA, Carlos Jofré a conduit ses candidatures auprès de CORFO : six projets attribués entre 2015 et 2017, pour CLP 552.000.000 d’apport CORFO, tous terminés selon les registres de CORFO.
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