企業電池：何時划算

三種用途

1. 削減尖峰

企業電費不只計算電量（kWh），也計算功率（kW），而且若最高需量出現在尖峰時段，費用會更高。控制期間與其時段由現行電價法令決定；過去通常是寒冷月份的午後時段。

在這些時段放電的電池，能降低電表所見的需量。若公司的尖峰負載高而短暫，這便是回收效益最好的用途。

2. 更有效運用太陽能電廠

若太陽能電廠正午的發電量超過用電量，多出的電會以低於購電價格的價值餵入電網。把它留到午後使用，便是把便宜的 kWh 轉為昂貴的 kWh。

餘電每天都很多時，這項用途的效益更好。餘電只是偶爾產生時，電池大部分時間都會閒置。

3. 備援

對冷藏庫、生產線或資料中心而言，停電的成本不在帳單上。若系統為此設計，電池可幾乎即時提供備援電力，無需等待發電機啟動。這裡的計算方式類似保險：停機一小時損失多少，以及每年會發生幾小時。

最好的專案，是用同一套設備結合兩種用途。

功率與能量：兩項決策

一座 100 kW、200 kWh 的電池，可以 100 kW 的功率持續供電兩小時。任一數字過度放大，都會讓專案變貴，卻無法提高節省效益。

所需資料

• 12 份電費帳單，用以了解電價與功率費用。
• 每 15 分鐘的用電曲線，向配電業者申請。若無法取得，則裝設數週的記錄器。
• 若有太陽能電廠，提供其同一時段的發電量。

只看月平均值無法估算電池容量：計費的尖峰只持續幾分鐘。

何時不划算

• 電價沒有明顯的尖峰需量費用。
• 太陽能電廠容量配置得當，餘電很少。
• 停電少見且損失低。
• 全日用電平穩。

在這些情況下，正確的報告結論就是不建議。與其付出一座電池的代價才得知，不如先花一份研究的費用來確認。

背景：智利正在裝設電池

在電網規模上，儲能已從邊緣角色轉為核心角色。根據 ACERA，截至 2025年12月，營運中的儲能為 1,575 MW，興建中的為 6,770 MW；推動這一切的，是當年系統棄電的 6,084 GWh 再生能源電量。2022 年的第 21,505 號法律，允許未與電廠綁定的儲能系統參與電力市場。

對企業而言，這個背景很實際：可比較的供應商、設備與報價都變多了。

報價時應要求什麼

• 有效功率與能量，而非額定值。
• 保證的循環次數，以及保固期末的保證容量。
• 控制策略：決定何時充電與放電的依據。
• 機房、通風與消防防護的要求。
• 由誰負責辦理相應的申報手續。

電池的壽命取決於使用方式：循環次數、放電深度與溫度。這正是集團另一家公司 LifetimeBESS 的主題。