Carlos Jofré

Analizy

Czego uczy 17 projektów CORFO z energetyki

W latach 2015–2021 CORFO przyznało 17 projektów innowacyjnych w energetyce Carlosowi Jofré i firmom, które założył lub którymi kierował, na łączną kwotę CLP 1 075 201 400. Czytany jako całość, publiczny rejestr pokazuje siedem wzorców: większość projektów jest niewielka, trzy skupiają ponad połowę kwoty, wkład własny rośnie wraz z instrumentem, terminy przekraczają trzy lata, linie się łączą, projekty zmieniają kierunek, a prawie zawsze jest wspólnik.

Autor: · Zaktualizowano · 4 min czytania

W skrócie

  • 9 z 17 projektów otrzymało CLP 25 milionów lub mniej; mediana wynosi CLP 25 milionów.
  • Trzy projekty, każdy za około CLP 200 milionów, łącznie stanowią 56% całości.
  • Firmy wniosły 29% inwestycji; CORFO – 71%.
  • Mediana czasu trwania wyniosła 40 miesięcy.

Skąd pochodzą dane

Każdy projekt ma oficjalny kod i można go sprawdzić w Repositorio Digital de CORFO, w DataInnovación oraz, gdy doszło do bezpośredniego przelewu, w Registro de la Ley 19.862. Karty znajdują się w projektach CORFO, a dane – w pliku CSV do pobrania. Obliczenia na tej stronie wykonano na podstawie tego pliku.

Dwa ograniczenia: rejestr pokazuje przyznania, a nie wyniki; a cele, które podaje każdy projekt, to zamierzenia zadeklarowane przy składaniu wniosku.

1. Większość projektów jest niewielka

Przedział wkładu CORFOProjekty
Do CLP 7 milionów4
od CLP 16,8 do CLP 25 milionów5
od CLP 40 do CLP 95 milionów5
Około CLP 200 milionów3

Dziewięć z 17 projektów otrzymało CLP 25 milionów lub mniej. Mediana wynosi CLP 25 milionów. Kto wyobraża sobie CORFO jako duże fundusze, ten się zdziwi: typowe są vouchery albo capital semilla.

2. Trzy projekty skupiają ponad połowę

BORG (baterie przepływowe), pilotaż elektro-foto-sonolizy i pilotaż ogniw termowoltaicznych otrzymały po około CLP 200 milionów każdy. Razem to CLP 599 999 000, czyli 56% całości. Wszystkie trzy przyznano w 2015 i 2016 roku w instrumencie Contratos Tecnológicos para la Innovación, a wszystkie trzy zrealizowano z zewnętrznym podmiotem.

3. Wkład własny rośnie wraz z instrumentem

CORFO współfinansuje. Łącznie wniosła 71% całkowitej inwestycji (CLP 1 514 237 184), a firmy 29%. Według instrumentu:

InstrumentWkład prywatny w łącznej wartości projektu
Voucher de Innovaciónod 10% do 12%
Súmate a la Economía Circular17 %
Bienes Públicos21 %
Capital Semilla y Semilla Expande25 %
Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Validaod 30% do 32%

Każdy projekt z dotacją CLP 200 milionów wymagał od CLP 85 do CLP 95 milionów własnych środków. Trzeba je mieć albo umieć je wycenić.

4. Trwają ponad trzy lata

Według dat rozpoczęcia i zakończenia z Repositorio Digital 15 projektów z obiema datami trwało od 18 do 71 miesięcy. Mediana wynosi 40. Vouchery były wśród najkrótszych, a capital semilla – wśród najdłuższych.

Fundusz innowacyjny nie rozwiązuje kwestii płynności w bieżącym roku.

5. Linie się łączą

Żaden duży projekt nie pojawił się znikąd.

  • Gospodarka o obiegu zamkniętym (Resol). Voucher na CLP 7 milionów w kwietniu 2017, capital semilla miesiąc później, kolejny voucher w 2018, prototyp za CLP 59,8 miliona pod koniec tego roku i jeszcze dwa projekty w 2019.
  • Generacja. Capital semilla ogniwa termowoltaicznego (2016) i kilka miesięcy później pilotaż za CLP 200 milionów z Universidad de Chile.
  • Monitorowanie. Mierniki 3G/4G w 2017 i PredictSun w 2018.

Każde przyznanie stanowiło punkt wyjścia dla następnego.

6. Projekty zmieniają kierunek

Najlepiej udokumentowany przypadek to ogniwo termowoltaiczne. Wstępna hipoteza, chłodzenie efektem Seebecka, nie sprawdziła się w testach. Projekt przeszedł na płyn chłodzący i zakończył się walidacją środka czyszczącego w elektrowni La Moneda, który dał początek usługom konserwacyjnym SolarPro. Pilotaż z uniwersytetem przerodził się w monitoring zabrudzeń i awarii, z którego wyrósł PredictSun.

Żaden z tych wyników nie znajdował się w pierwotnym wniosku.

7. Prawie zawsze jest wspólnik

Rodzaj wspólnikaKim byli
Podmiot pośredniczącyUniversidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC
Uniwersytet lub ośrodekUniversidad de Chile
Organizacja współpracującaFundación Chile, w ramach Bienes Públicos z 2015 roku
Wykonawca i operatorAniChile i ASOEX, w ramach Red Mercados
Elektrownia goszczącaLos Loros, z grupy ENGIE, w ramach PredictSun

Co wciąż działa

LiniaProjektyWkład CORFODziś
Gospodarka o obiegu zamkniętym6CLP 140.555.000EcoBaterías
Generacja i efektywność paneli3CLP 319.647.400Czyszczenie i konserwacja elektrowni w SolarPro
Eksploatacja i monitoring3CLP 106.500.000Monitoring z AI w SolarPro; niezależny audyt
Magazynowanie1CLP 200.000.000Doradztwo w strategii BESS
Wodór1CLP 199.999.000Efuel
Rynek i internacjonalizacja3CLP 108.500.000—

Czego rejestr nie pokazuje

Wnioski, które nie wygrały. Za tymi 17 projektami i ośmioma przyznanymi firmom klienckim oraz DESOL, przy udokumentowanej roli Carlosa Jofré, stoi ponad 100 wniosków składanych od 2014 roku. Składanie wniosków to także przegrywanie, a tego nie ma w żadnym repozytorium.

Najczęstsze pytania

O co zwykle pytają

Ile CORFO finansuje z projektu?

Zależy od instrumentu. W tych 17 projektach CORFO wniosło 71% całkowitej inwestycji, a firmy 29%, przy prywatnym wkładzie od 10% do 32% w zależności od instrumentu.

Jak długo trwa projekt CORFO?

W tym zestawie od 18 do 71 miesięcy według dat z Repositorio Digital de CORFO, przy medianie 40 miesięcy.

Który projekt był największy?

BORG, czyli baterie przepływowe organiczne (15COTE-46252), oraz pilotaż ogniw termowoltaicznych (16CONTEC-67379), z CLP 200 000 000 wkładu CORFO każdy.

Gdzie są dane?

W pliku CSV z 17 projektami i w JSON, na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0.

Źródła

Skąd pochodzą dane

Czytaj dalej

Powiązane strony

Przygotowanie projektów CORFO w zakresie innowacji w energetyce

Od CLP 1 000 000 + 10% pozyskanego kapitału. Wstępna rozmowa trwająca 15 minut jest bezpłatna.