발주자 엔지니어링

존재하는 이유

턴키 건설 계약에서는 시공사가 설계, 구매, 시공, 시험을 모두 수행합니다. 모든 것이 잘되었다고 보고하는 것도 시공사입니다. 대금을 지급하는 발주자는 이를 검증할 수 있는 자체 인력을 갖춘 경우가 드뭅니다.

발주자 엔지니어링은 그 공백을 메웁니다. 시공사를 대체하지도, 공사를 지휘하지도 않습니다. 검토하고, 측정하고, 확인한 내용을 발주자에게 알립니다.

단계별 역할

IEC 62446-1 표준은 계통연계형 시스템에 필요한 최소한의 문서, 시운전 시험, 검사를 규정합니다. 인수 시 요구해야 할 사항의 좋은 기준이 됩니다.

다른 역할과의 차이

• 공사 기술 감리. 공사가 도면과 시방서대로 시행되는지 관리합니다. 발주자 엔지니어링은 그보다 앞서 설계에 의문을 제기하는 데서 시작하고, 그보다 뒤에 성능 시험으로 끝납니다.
• 기술 실사. 자산을 매수하거나 금융을 제공하기 전에 수행하는 일회성 검토입니다. 발주자 엔지니어링은 프로젝트가 건설되는 동안 함께합니다.
• 은행 측 기술 자문. 대주를 보호합니다. 그 이해관계는 발주자와 일부 일치하지만, 고객은 다릅니다.

언제 유리한가

• 발주자에게 자체 전기 엔지니어가 없을 때.
• 프로젝트에 금융을 조달하거나 매각할 예정일 때: 잘 정리된 서류 일체는 매수자의 실사에서 금전적 가치를 가집니다.
• 보증된 Performance Ratio가 있을 때: 어떻게 측정되는지 누군가는 검증해야 합니다.
• 설계 오류 하나가 수천 장의 패널에 반복되는 PMGD 발전소에서.

소규모 지붕형 발전소에서는 서명 전 제안서 검토와 인수 시 감사만으로 대개 충분합니다.