Cómo postular a CORFO con un proyecto de energía

1. Ubica tu proyecto en una etapa

CORFO no financia «energía solar»: financia el riesgo de desarrollar algo nuevo. La primera pregunta de cualquier evaluador es qué tiene de nuevo tu proyecto y en qué estado está.

2. Elige el instrumento

Los instrumentos cambian de nombre, de monto y de bases cada cierto tiempo. A octubre de 2026, las familias de instrumentos que conviene revisar para un proyecto de energía son:

• Semilla Inicia y Semilla Expande, para emprendimientos en etapa temprana y para empresas con ventas que buscan escalar.
• Crea y Valida, para proyectos de innovación que requieren I+D, desde el prototipo hasta la validación.
• Innova Región, para validar prototipos o escalar soluciones con foco regional.
• Startup Ciencia, de ANID, para empresas de base científico-tecnológica.
• Ley de I+D (Ley 20.241), un incentivo tributario para empresas que invierten en investigación y desarrollo.

Antes de formular, lee las bases completas del llamado en el sitio de CORFO: ahí están los montos, los porcentajes de cofinanciamiento y los gastos que no se pueden rendir.

Los 17 proyectos de este sitio usaron diez instrumentos distintos. El más repetido fue Contratos Tecnológicos para la Innovación, con cuatro adjudicaciones.

3. Formula el proyecto

Un formulario bien resuelto responde, en este orden:

1. Problema. De quién es, cuánto le cuesta y cómo lo resuelve hoy.
2. Solución y novedad. Qué propones y en qué se diferencia de lo que existe. El estado del arte se demuestra con referencias, no con adjetivos.
3. Plan de trabajo. Actividades, hitos verificables y resultados por etapa.
4. Equipo. Quién hace qué y por qué puede hacerlo.
5. Presupuesto. Cada gasto ligado a una actividad.
6. Modelo de negocio. Quién paga, cuánto y cuándo.

El error más común es escribir el proyecto alrededor de la tecnología. Se evalúa alrededor del problema.

4. Suma a los socios correctos

• Entidad intermediaria. Los Capital Semilla y la Semilla Expande se canalizan a través de una incubadora o un gremio. En los proyectos de este sitio fueron la Universidad Técnica Federico Santa María, Chiletec e Incuba UC.
• Entidad proveedora de conocimiento. En los instrumentos de I+D, una universidad o un centro ejecuta parte del desarrollo. El piloto de celdas termovoltaicas, por ejemplo, se hizo con la Universidad de Chile.
• Cliente piloto. Una carta de una empresa dispuesta a probar la solución vale más que una página de proyecciones.

5. Prepara el presupuesto y la presentación

CORFO cofinancia: una parte la pone la empresa. En los 17 proyectos de este sitio, CORFO aportó el 71 % de la inversión total y las empresas el 29 %. Por instrumento, el aporte privado fue de alrededor de 10 % en los vouchers de innovación, 25 % en los Capital Semilla y 30 % en los contratos tecnológicos y prototipos.

Si el instrumento contempla una presentación ante un comité, prepárala como lo que es: pocos minutos para explicar el problema, la solución, el equipo y lo que se pide.

6. Piensa en la ejecución antes de ganar

Adjudicarse el fondo es el comienzo. Después vienen los informes de avance, la rendición de gastos y, casi siempre, algún cambio de plan. Los proyectos de este sitio duraron entre 18 y 71 meses según las fechas del Repositorio Digital de CORFO, con una mediana de 40.

Cambiar de rumbo no es fracasar. El Capital Semilla de la celda termovoltaica partió con una hipótesis que no rindió en las pruebas y terminó validando un agente de limpieza que se convirtió en un servicio.

Cuánto cobra un consultor CORFO

No hay una tarifa estándar publicada. Muchas consultoras cobran un monto fijo por la formulación y otras suman un porcentaje del subsidio adjudicado.

Carlos Jofré publica la suya: un diagnóstico de 60 minutos por $120.000, que se descuenta de la formulación, y la formulación completa desde $1.000.000 + 10 % del capital levantado, es decir, del subsidio que CORFO adjudique. Si CORFO no adjudica, no hay monto variable.

En general, la formulación no se puede pagar con el subsidio: varios instrumentos excluyen ese gasto. El acompañamiento durante la ejecución sí puede ser financiable cuando las bases lo permiten.