太陽能策略諮詢會議
策略諮詢會議是與 Carlos Jofré 進行的 60 分鐘會談,用於釐清太陽能、電池儲能或能源創新計畫中的一項具體決策。
5 個工作天內可安排起價 CLP 250,000
顧問與策略
以策略董事或顧問身分參與能源產業的企業與新創。提供太陽能工程、電廠營運、CORFO 創新與企業商務發展的經驗。
| 形式 | 價格 |
|---|---|
| 每月顧問服務(advisory) | 每月 30 UF≈ CLP 1,230,000 |
| 每次董事會會議的出席費 | 起價 25 UF≈ CLP 1,030,000 |
| 早期新創:減免酬金加股權參與 | 協議議定 |
流程
期限與方式
簽約前
本網站中說明此主題、附有數據與來源的頁面。
常見問題
接受前會先審查:不加入與 SolarPro 在裝置與維護業務直接競爭之公司的董事會,並聲明任何商業關係。
相關內容
策略諮詢會議是與 Carlos Jofré 進行的 60 分鐘會談,用於釐清太陽能、電池儲能或能源創新計畫中的一項具體決策。
5 個工作天內可安排起價 CLP 250,000
BESS 策略是一項可行性前期研究,用以判斷企業是否適合安裝電池,以及適合的容量。
自收到電表數據後 15 個工作天起價 55 UF
協助將能源創新構想轉化為可向 CORFO 申請的計畫:選擇工具、技術撰寫、預算與簡報(pitch)準備。
依各次徵件的時程而定;建議於截止前 4 週開始CLP 1,000,000 起 + 募資金額的 10%