指南
如何以能源計畫申請 CORFO
以能源計畫申請 CORFO 的六個步驟:階段、工具、撰寫、合作夥伴、簡報與執行,以及顧問收費多少。
分析
2015 至 2021 年間,CORFO 將 17 個能源創新計畫核定給 Carlos Jofré 與他所創立或領導的企業,總額為 CLP 1,075,201,400。整體來看,公開登記紀錄呈現七種模式:多數計畫規模小;三個計畫佔了一半以上的金額;自有出資隨工具而增加;期程超過三年;計畫環環相扣;計畫會改變方向;幾乎每個計畫都有一位合作夥伴。
重點摘要
每個計畫都有官方代碼,可在 Repositorio Digital de CORFO、DataInnovación 查核;若曾直接撥款,也可在 Registro de la Ley 19.862 查核。計畫卡片位於CORFO 計畫,數據則位於可下載的CSV 檔。本頁的計算皆以該檔案為準。
兩項限制:登記紀錄顯示的是核定結果,而非成果;各計畫所引述的目標,則是申請時宣告的目標。
| CORFO 出資級距 | 計畫數 |
|---|---|
| 最高 CLP 7 百萬 | 4 |
| CLP 16.8 至 CLP 25 百萬 | 5 |
| CLP 40 至 CLP 95 百萬 | 5 |
| 接近 CLP 200 百萬 | 3 |
17 個中有 9 個獲得 CLP 25 百萬或更少。中位數為 CLP 25 百萬。以為 CORFO 是大型基金的人會感到意外:常見的是 voucher 或 capital semilla。
BORG(液流電池)、電光解水先導計畫(electro-foto-sonólisis)與熱伏電池先導計畫,各接近 CLP 200 百萬。合計 CLP 599,999,000,佔總額的 56%。三者皆於 2015 與 2016 年核定,屬於 Contratos Tecnológicos para la Innovación 工具,並皆由外部機構執行。
CORFO 採共同出資。整體而言,CORFO 出資總投資額的 71%(CLP 1,514,237,184),企業出資 29%。依工具分列:
| 工具 | 私人出資占計畫總額的比例 |
|---|---|
| Voucher de Innovación | 10% 至 12% |
| Súmate a la Economía Circular | 17 % |
| Bienes Públicos | 21 % |
| Capital Semilla y Semilla Expande | 25 % |
| Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Valida | 30% 至 32% |
每個 CLP 200 百萬補助的計畫,都需要自有出資 CLP 85 至 CLP 95 百萬。必須備妥這筆資金,或有辦法將其估值為出資。
依 Repositorio Digital 的起訖日期,有兩個日期的 15 個計畫,期程介於 18 至 71 個月之間。中位數為 40 個月。voucher 屬於較短的一類;capital semilla 則屬於較長的一類。
創新基金無法解決今年的現金流問題。
沒有任何大型計畫是憑空出現的。
每一次核定都成為下一次的前例。
記錄最完整的案例是熱伏電池。最初假設是以塞貝克效應降溫,但測試結果不理想。計畫改採冷卻液,最後在拉莫內達宮電廠驗證了一種清潔劑,這正是 SolarPro 維護服務的起點。與大學合作的先導計畫則轉向灰塵與故障監測,成為 PredictSun 的起源。
這些成果都不在原始申請表中。
| 合作夥伴類型 | 合作對象 |
|---|---|
| 仲介機構 | Universidad Técnica Federico Santa María、Chiletec、Incuba UC |
| 大學或中心 | Universidad de Chile |
| 協力組織 | Fundación Chile,2015 年的 Bienes Públicos 計畫 |
| 執行者與營運代理人 | AniChile 與 ASOEX,於 Red Mercados |
| 東道電廠 | ENGIE 集團的 Los Loros,於 PredictSun |
| 領域 | 計畫數 | CORFO 出資 | 現況 |
|---|---|---|---|
| 循環經濟 | 6 | CLP 140.555.000 | EcoBaterías |
| 發電與面板效率 | 3 | CLP 319.647.400 | SolarPro 的電廠清潔與維護 |
| 營運與監測 | 3 | CLP 106.500.000 | SolarPro 的 AI 監測;獨立稽核 |
| 儲能 | 1 | CLP 200.000.000 | BESS 策略諮詢 |
| 氫能 | 1 | CLP 199.999.000 | Efuel |
| 市場與國際化 | 3 | CLP 108.500.000 | — |
未獲核定的申請。在這 17 個計畫之外,還有客戶企業與 DESOL 獲核定、且有紀錄顯示 Carlos Jofré 擔任角色的八個計畫,而自 2014 年起撰寫的申請超過 100 件。申請也意味著落選,而這不會出現在任何儲存庫中。
常見問題
視工具而定。在這 17 個計畫中,CORFO 出資總投資額的 71%,企業出資 29%;依工具不同,私人出資介於 10% 至 32% 之間。
在這組計畫中,依 Repositorio Digital de CORFO 的日期,期程介於 18 至 71 個月,中位數為 40 個月。
BORG(有機液流電池,15COTE-46252)與熱伏電池先導計畫(16CONTEC-67379),各獲 CLP 200,000,000 的 CORFO 出資。
在17 個計畫的 CSV與JSON中,採用 Creative Commons Atribución 4.0 授權。
來源
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以能源計畫申請 CORFO 的六個步驟:階段、工具、撰寫、合作夥伴、簡報與執行,以及顧問收費多少。
2015 至 2021 年間,CORFO 將 17 個計畫核定給 Carlos Jofré 與他所創立或領導的企業:CLP 1,075 百萬,附公開登記紀錄。
研發領域 · 發電
兩個 CORFO 計畫(2016–2021),旨在回收太陽能板流失的熱能:從塞貝克效應到與智利大學合作的 100 kWp 先導計畫。