Ce învață 17 proiecte CORFO din energie

De unde provin datele

Fiecare proiect are un cod oficial și poate fi verificat în Repositorio Digital de CORFO, în DataInnovación și, când a existat transfer direct, în Registrul Legii 19.862. Fișele sunt la proiecte CORFO, iar datele, într-un CSV de descărcat. Calculele din această pagină au fost făcute cu acest fișier.

Două limite: registrul arată atribuiri, nu rezultate; iar țintele citate de fiecare proiect sunt obiectivele declarate la candidatură.

1. Majoritatea proiectelor sunt mici

Nouă din cele 17 au primit CLP 25 milioane sau mai puțin. Mediana este de CLP 25 milioane. Cine își imaginează CORFO drept un fond de sume mari se miră: lucrul obișnuit este un voucher sau un Capital Semilla.

2. Trei proiecte concentrează mai mult de jumătate

BORG (baterii cu flux), pilotul de electro-foto-sonoliză și pilotul de celule termovoltaice au primit fiecare aproximativ CLP 200 milioane. Împreună însumează CLP 599 999 000, adică 56% din total. Toate trei au fost atribuite în 2015 și 2016, în cadrul instrumentului Contratos Tecnológicos para la Innovación, iar toate trei au fost executate cu o entitate externă.

3. Aportul propriu crește odată cu instrumentul

CORFO cofinanțează. În ansamblu, a pus 71% din investiția totală (CLP 1 514 237 184), iar companiile 29%. Pe instrument:

Fiecare proiect cu subvenție de CLP 200 milioane a cerut între CLP 85 și CLP 95 milioane proprii. Trebuie să îi ai sau să știi cum să îi valorifici.

4. Durează mai mult de trei ani

Potrivit datelor de început și de sfârșit din Repositorio Digital, cele 15 proiecte cu ambele date au durat între 18 și 71 de luni. Mediana este de 40. Voucherele au fost printre cele mai scurte; Capital Semilla, printre cele mai lungi.

Un fond de inovare nu rezolvă lichiditatea acestui an.

5. Liniile se înlănțuiesc

Niciun proiect mare nu a apărut din senin.

• Economie circulară (Resol). Un voucher de CLP 7 milioane în aprilie 2017, un Capital Semilla o lună mai târziu, un alt voucher în 2018, un prototip de CLP 59,8 milioane la finalul acelui an și încă două proiecte în 2019.
• Generare. Capital Semilla pentru celula termovoltaică (2016) și, câteva luni mai târziu, pilotul de CLP 200 milioane cu Universidad de Chile.
• Monitorizare. Contoare 3G/4G în 2017 și PredictSun în 2018.

Fiecare atribuire a servit drept precedent pentru următoarea.

6. Proiectele își schimbă direcția

Cel mai bine documentat caz este cel al celulei termovoltaice. Ipoteza inițială, răcirea prin efectul Seebeck, nu a dat rezultate în teste. Proiectul a trecut la un fluid refrigerant și s-a încheiat cu validarea unui agent de curățare la centrala Palatului La Moneda, care a stat la originea serviciilor de întreținere ale SolarPro. Pilotul cu universitatea s-a orientat spre monitorizarea murdăriei și a defecțiunilor, originea PredictSun.

Niciunul dintre aceste rezultate nu figura în formularul inițial.

7. Aproape mereu există un partener

Ce mai funcționează

Ce nu arată registrul

Candidaturile care nu au câștigat. În spatele acestor 17 proiecte și al celor opt atribuite companiilor clienți și DESOL, cu rolul documentat al lui Carlos Jofré, există peste 100 de candidaturi depuse din 2014. A candida înseamnă și a pierde, iar asta nu apare în niciun registru.