Che cosa insegnano 17 progetti CORFO sull'energia

Da dove provengono i dati

Ogni progetto ha un codice ufficiale e si può verificare nel Repositorio Digital de CORFO, in DataInnovación e, quando c'è stato un trasferimento diretto, nel Registro de la Ley 19.862. Le schede sono in progetti CORFO e i dati in un CSV scaricabile. I calcoli di questa pagina sono stati eseguiti con quel file.

Due limiti: il registro mostra aggiudicazioni, non risultati; e i traguardi citati da ciascun progetto sono gli obiettivi dichiarati al momento della candidatura.

1. La maggior parte dei progetti è di piccole dimensioni

Nove dei 17 hanno ricevuto CLP 25 milioni o meno. La mediana è di CLP 25 milioni. Chi immagina CORFO come grandi fondi resta sorpreso: di norma si tratta di un voucher o di un capitale seed.

2. Tre progetti concentrano più della metà

BORG (batterie a flusso), il progetto pilota di elettro-foto-sonolisi e il progetto pilota di celle termovoltaiche hanno ricevuto circa CLP 200 milioni ciascuno. Insieme raggiungono CLP 599.999.000, il 56% del totale. Tutti e tre sono stati aggiudicati nel 2015 e nel 2016, nello strumento Contratos Tecnológicos para la Innovación, e tutti e tre sono stati eseguiti con un ente esterno.

3. Il contributo proprio cresce con lo strumento

CORFO cofinanzia. Nel complesso, ha coperto il 71% dell'investimento totale (CLP 1.514.237.184) e le società il 29%. Per strumento:

Ogni progetto da CLP 200 milioni di sussidio ha richiesto tra CLP 85 e CLP 95 milioni propri. Bisogna averli, o avere il modo di valorizzarli.

4. Durano più di tre anni

Secondo le date di inizio e di fine del Repositorio Digital, i 15 progetti con entrambe le date sono durati tra 18 e 71 mesi. La mediana è di 40. I voucher sono stati tra i più brevi; i Capital Semilla, tra i più lunghi.

Un fondo per l'innovazione non risolve la liquidità di quest'anno.

5. Le linee si concatenano

Nessun grande progetto è nato dal nulla.

• Economia circolare (Resol). Un voucher da CLP 7 milioni nell'aprile 2017, un Capital Semilla un mese dopo, un altro voucher nel 2018, un prototipo da CLP 59,8 milioni alla fine di quell'anno e altri due progetti nel 2019.
• Generazione. Il Capital Semilla della cella termovoltaica (2016) e, mesi dopo, il pilota da CLP 200 milioni con la Universidad de Chile.
• Monitoraggio. Misuratori 3G/4G nel 2017 e PredictSun nel 2018.

Ogni aggiudicazione è servita da precedente per la successiva.

6. I progetti cambiano rotta

Il caso meglio documentato è quello della cella termovoltaica. L'ipotesi iniziale, raffreddare con l'effetto Seebeck, non ha dato risultati nelle prove. Il progetto è passato a un fluido refrigerante e si è concluso con la validazione di un agente pulente nell'impianto de La Moneda, che è stato l'origine dei servizi di manutenzione di SolarPro. Il pilota con l'università si è orientato verso il monitoraggio dello sporco e dei guasti, l'origine di PredictSun.

Nessuno di questi risultati figurava nel modulo originale.

7. C'è quasi sempre un partner

Che cosa resta in piedi

Ciò che il registro non mostra

Le candidature che non hanno vinto. Dietro questi 17 progetti, e dietro gli otto di aziende clienti e di DESOL aggiudicati con il ruolo di Carlos Jofré documentato, ci sono più di 100 candidature elaborate dal 2014. Candidarsi significa anche perdere, e questo non resta in nessun repository.