ऊर्जा परियोजना के साथ CORFO में आवेदन कैसे करें

1. अपनी परियोजना को एक चरण में रखें

CORFO «सौर ऊर्जा» को वित्त नहीं देता: वह कुछ नया विकसित करने के जोखिम को वित्त देता है। किसी भी मूल्यांकनकर्ता का पहला सवाल यह होता है कि आपकी परियोजना में नया क्या है और वह किस चरण में है।

2. साधन चुनें

साधन समय-समय पर अपना नाम, राशि और नियम बदलते हैं। अक्टूबर 2026 तक, ऊर्जा परियोजना के लिए जिन साधन-परिवारों की समीक्षा करना उचित है वे हैं:

• Semilla Inicia और Semilla Expande, शुरुआती चरण के उद्यमों और बिक्री वाली कंपनियों के लिए जो बढ़ना चाहती हैं।
• Crea y Valida, उन नवाचार परियोजनाओं के लिए जिन्हें R&D की ज़रूरत है, प्रोटोटाइप से लेकर सत्यापन तक।
• Innova Región, प्रोटोटाइप को सत्यापित करने या क्षेत्रीय फ़ोकस वाले समाधानों को बढ़ाने के लिए।
• Startup Ciencia, ANID का, विज्ञान और तकनीक पर आधारित कंपनियों के लिए।
• R&D कर कानून (कानून 20.241), उन कंपनियों के लिए कर प्रोत्साहन जो अनुसंधान और विकास में निवेश करती हैं।

आवेदन का प्रारूप बनाने से पहले, CORFO की साइट पर कॉल की पूरी शर्तें पढ़ें: वहाँ राशि, सह-वित्तपोषण के प्रतिशत और वे खर्च लिखे होते हैं जिनका हिसाब नहीं दिया जा सकता।

इस साइट की 17 परियोजनाओं ने दस अलग-अलग साधनों का उपयोग किया। सबसे ज़्यादा दोहराया गया साधन था Contratos Tecnológicos para la Innovación, जिसमें चार स्वीकृतियाँ मिलीं।

3. परियोजना का प्रारूप बनाएँ

एक अच्छी तरह तैयार फ़ॉर्म इसी क्रम में जवाब देता है:

1. समस्या। यह किसकी है, उसकी लागत कितनी है और आज वह इसे कैसे हल करता है।
2. समाधान और नवीनता। आप क्या प्रस्तावित करते हैं और वह मौजूदा चीज़ों से कैसे अलग है। अत्याधुनिक स्तर विशेषणों से नहीं, संदर्भों से दिखाया जाता है।
3. कार्य-योजना। गतिविधियाँ, सत्यापित किए जा सकने वाले पड़ाव और हर चरण के परिणाम।
4. टीम। कौन क्या करता है और वह ऐसा क्यों कर सकता है।
5. बजट। हर खर्च किसी गतिविधि से जुड़ा हो।
6. व्यापार मॉडल। कौन भुगतान करता है, कितना और कब।

सबसे आम गलती यह है कि परियोजना तकनीक के इर्द-गिर्द लिखी जाती है। मूल्यांकन समस्या के इर्द-गिर्द होता है।

4. सही साझेदार जोड़ें

• मध्यस्थ संस्था। Capital Semilla और Semilla Expande एक इन्क्यूबेटर या एक व्यावसायिक संघ के ज़रिए दिए जाते हैं। इस साइट की परियोजनाओं में ये Universidad Técnica Federico Santa María, Chiletec और Incuba UC थे।
• ज्ञान प्रदान करने वाली संस्था। R&D साधनों में, कोई विश्वविद्यालय या केंद्र विकास का एक हिस्सा करता है। उदाहरण के लिए, थर्मोवोल्टेइक सेल का पायलट Universidad de Chile के साथ बना।
• पायलट ग्राहक। किसी कंपनी का पत्र, जो समाधान को परखने के लिए तैयार हो, प्रक्षेपणों वाले एक पन्ने से ज़्यादा मूल्यवान है।

5. बजट और प्रस्तुति तैयार करें

CORFO सह-वित्तपोषण करता है: एक हिस्सा कंपनी देती है। इस साइट की 17 परियोजनाओं में CORFO ने कुल निवेश का 71 % दिया और कंपनियों ने 29 %। साधन के अनुसार, निजी हिस्सा नवाचार वाउचर में लगभग 10 %, Capital Semilla में 25 % और तकनीकी अनुबंधों व प्रोटोटाइप में 30 % रहा।

अगर साधन में समिति के सामने प्रस्तुति शामिल है, तो उसे वैसे ही तैयार करें जैसी वह है: समस्या, समाधान, टीम और जो माँगा जा रहा है, यह समझाने के लिए कुछ मिनट।

6. जीतने से पहले निष्पादन के बारे में सोचें

फ़ंड मिल जाना तो बस शुरुआत है। उसके बाद प्रगति रिपोर्ट, खर्चों का हिसाब और लगभग हमेशा योजना में कोई बदलाव आता है। इस साइट की परियोजनाएँ CORFO के Repositorio Digital की तारीखों के अनुसार 18 से 71 महीने चलीं, माध्यिका 40 महीने।

दिशा बदलना असफलता नहीं है। थर्मोवोल्टाइक सेल का Capital Semilla एक ऐसी परिकल्पना के साथ शुरू हुआ जो परीक्षणों में सफल नहीं हुई, और अंत में एक सफ़ाई एजेंट को सत्यापित किया, जो बाद में एक सेवा बन गया।

CORFO सलाहकार कितना शुल्क लेता है

कोई मानक प्रकाशित शुल्क नहीं है। कई कंसल्टेंसी तैयारी के लिए एक निश्चित राशि लेती हैं, और कुछ स्वीकृत सहायता का प्रतिशत भी जोड़ती हैं।

कार्लोस जोफ़्रे अपनी कीमतें सार्वजनिक करते हैं: 60 मिनट का निदान CLP 120,000 में, जो तैयारी के शुल्क से घटा दिया जाता है, और पूरी तैयारी CLP 1,000,000 से शुरू होती है, साथ में जुटाई गई पूँजी का 10 %, यानी वह सहायता जो CORFO स्वीकृत करे। अगर CORFO स्वीकृत नहीं करता, तो कोई परिवर्तनीय राशि नहीं लगती।

आम तौर पर, तैयारी का खर्च स्वीकृत सहायता से नहीं चुकाया जा सकता: कई साधन यह खर्च बाहर रखते हैं। निष्पादन के दौरान सहायता तब वित्तपोषित हो सकती है जब बेसेस इसकी अनुमति दें।