Carlos Jofré

विश्लेषण

ऊर्जा की 17 CORFO परियोजनाएँ क्या सिखाती हैं

2015 और 2021 के बीच CORFO ने ऊर्जा नवाचार की 17 परियोजनाएँ Carlos Jofré को और उन कंपनियों को स्वीकृत कीं जिन्हें उन्होंने स्थापित या संचालित किया, कुल CLP 1.075.201.400 के साथ। एक साथ पढ़ने पर सार्वजनिक रजिस्टर सात पैटर्न दिखाता है: ज़्यादातर परियोजनाएँ छोटी हैं, तीन राशि के आधे से अधिक हिस्सा लेती हैं, साधन के साथ कंपनी का अपना हिस्सा बढ़ता है, समय-सीमा तीन वर्ष से अधिक है, कार्यक्रम एक-दूसरे से जुड़ते हैं, परियोजनाएँ दिशा बदलती हैं, और लगभग सभी का एक साझेदार होता है।

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संक्षेप में

  • 17 में से 9 परियोजनाओं को CLP 25 मिलियन या उससे कम मिले; माध्यिका CLP 25 मिलियन है।
  • तीन परियोजनाएँ — लगभग CLP 200 मिलियन वाली — कुल का 56 % हिस्सा हैं।
  • कंपनियों ने निवेश का 29 % दिया; CORFO ने 71 %।
  • अवधि की माध्यिका 40 महीने रही।

डेटा कहाँ से आता है

हर परियोजना का एक आधिकारिक कोड है और उसे CORFO के Repositorio Digital, DataInnovación में, और जब सीधा हस्तांतरण हुआ हो तो Ley 19.862 के रजिस्टर में जाँचा जा सकता है। विवरण CORFO परियोजनाओं में हैं और डेटा डाउनलोड योग्य CSV में। इस पृष्ठ की गणनाएँ इसी फ़ाइल से की गई हैं।

दो सीमाएँ: रजिस्टर स्वीकृतियाँ दिखाता है, परिणाम नहीं; और हर परियोजना में उद्धृत लक्ष्य वे उद्देश्य हैं जो आवेदन के समय घोषित किए गए थे।

1. ज़्यादातर परियोजनाएँ छोटी हैं

CORFO योगदान का स्लैबपरियोजनाएँ
CLP 7 मिलियन तक4
CLP 16,8 से CLP 25 मिलियन5
CLP 40 से CLP 95 मिलियन5
लगभग CLP 200 मिलियन3

17 में से नौ को CLP 25 मिलियन या उससे कम मिले। माध्यिका CLP 25 मिलियन है। जो CORFO को बड़े फ़ंड समझता है, वह हैरान होता है: आम तौर पर यह एक voucher या capital semilla होता है।

2. तीन परियोजनाओं में आधे से ज़्यादा राशि केंद्रित है

BORG (फ़्लो बैटरी), electro-foto-sonólisis का पायलट और थर्मोवोल्टाइक सेल का पायलट, हर एक को लगभग CLP 200 मिलियन मिले। साथ मिलाकर ये CLP 599.999.000 होते हैं, यानी कुल का 56 %। तीनों 2015 और 2016 में Contratos Tecnológicos para la Innovación साधन के तहत स्वीकृत हुए, और तीनों एक बाहरी इकाई के साथ निष्पादित हुए।

3. साधन के साथ कंपनी का अपना योगदान बढ़ता है

CORFO सह-वित्त देता है। कुल मिलाकर उसने कुल निवेश का 71 % (CLP 1.514.237.184) दिया और कंपनियों ने 29 %। साधन के अनुसार:

साधनपरियोजना की कुल राशि में निजी योगदान
Voucher de Innovación10 % से 12 %
Súmate a la Economía Circular17 %
Bienes Públicos21 %
Capital Semilla और Semilla Expande25 %
Contratos Tecnológicos, Prototipos और Crea y Valida30 % से 32 %

CLP 200 मिलियन की सब्सिडी वाली हर परियोजना में CLP 85 से CLP 95 मिलियन अपने पास से लगाने पड़े। यह राशि होनी चाहिए, या उसका मूल्यांकन करने का तरीका।

4. तीन वर्ष से ज़्यादा चलती हैं

Repositorio Digital की शुरुआत और समाप्ति की तारीखों के अनुसार, दोनों तारीखों वाली 15 परियोजनाएँ 18 से 71 महीने तक चलीं। माध्यिका 40 है। vouchers सबसे छोटी परियोजनाओं में थे; capital semilla सबसे लंबी में।

एक नवाचार फ़ंड इस साल के नकदी-प्रवाह की समस्या हल नहीं करता।

5. कार्यक्रम एक-दूसरे से जुड़ते हैं

कोई भी बड़ी परियोजना अचानक नहीं आई।

  • सर्कुलर इकोनॉमी (Resol). अप्रैल 2017 में CLP 7 मिलियन का एक voucher, एक महीने बाद एक capital semilla, 2018 में एक और voucher, उसी साल के अंत में CLP 59,8 मिलियन का एक प्रोटोटाइप, और 2019 में दो और परियोजनाएँ।
  • ऊर्जा उत्पादन. थर्मोवोल्टाइक सेल का capital semilla (2016) और कुछ महीनों बाद Universidad de Chile के साथ CLP 200 मिलियन का पायलट।
  • निगरानी. 2017 में 3G/4G मीटर और 2018 में PredictSun।

हर स्वीकृति अगली के लिए आधार बनी।

6. परियोजनाएँ दिशा बदलती हैं

सबसे अच्छी तरह प्रलेखित मामला थर्मोवोल्टाइक सेल का है। शुरुआती परिकल्पना, Seebeck प्रभाव से ठंडा करना, परीक्षणों में सफल नहीं हुई। परियोजना एक शीतलन द्रव की ओर मुड़ी और La Moneda के सौर विद्युत संयंत्र पर एक सफ़ाई एजेंट को मान्य करके समाप्त हुई, जो SolarPro की रखरखाव सेवाओं का स्रोत बना। विश्वविद्यालय के साथ पायलट गंदगी और खराबी की निगरानी की ओर गया, जो PredictSun का स्रोत है।

इनमें से कोई भी परिणाम मूल आवेदन पत्र में नहीं था।

7. लगभग हमेशा एक साझेदार होता है

साझेदार का प्रकारकौन थे
मध्यस्थ संस्थाUniversidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC
विश्वविद्यालय या केंद्रUniversidad de Chile
सहयोगी संगठनFundación Chile, 2015 के bien público में
निष्पादक और संचालक एजेंटAniChile और ASOEX, Red Mercados में
मेज़बान संयंत्रLos Loros, ENGIE समूह का, PredictSun में

आज भी क्या चल रहा है

कार्यक्रमपरियोजनाएँCORFO योगदानआज
सर्कुलर इकोनॉमी6CLP 140.555.000EcoBaterías
ऊर्जा उत्पादन और पैनल दक्षता3CLP 319.647.400SolarPro में संयंत्रों की सफ़ाई और रखरखाव
संचालन और निगरानी3CLP 106.500.000SolarPro में AI निगरानी; स्वतंत्र लेखा-परीक्षा
भंडारण1CLP 200.000.000BESS रणनीति पर परामर्श
हाइड्रोजन1CLP 199.999.000Efuel
बाज़ार और अंतरराष्ट्रीयकरण3CLP 108.500.000—

रजिस्टर जो नहीं दिखाता

वे आवेदन जो जीते नहीं। इन 17 परियोजनाओं के पीछे, और ग्राहक कंपनियों व DESOL की उन आठ स्वीकृत परियोजनाओं के पीछे जिनमें Carlos Jofré की भूमिका प्रलेखित है, 2014 से 100 से अधिक आवेदन तैयार किए गए हैं। आवेदन करना हारना भी है, और यह किसी रजिस्टर में दर्ज नहीं होता।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

लोग आम तौर पर क्या पूछते हैं

किसी परियोजना को CORFO कितना वित्तपोषित करता है?

यह साधन पर निर्भर करता है। इन 17 परियोजनाओं में CORFO ने कुल निवेश का 71 % दिया और कंपनियों ने 29 %, साधन के अनुसार निजी योगदान 10 % से 32 % के बीच रहा।

एक CORFO परियोजना कितनी चलती है?

इस समूह में, CORFO के Repositorio Digital की तारीखों के अनुसार 18 से 71 महीने, माध्यिका 40 महीने।

सबसे बड़ी परियोजना कौन-सी थी?

BORG, जैविक फ़्लो बैटरी (15COTE-46252), और थर्मोवोल्टाइक सेल का पायलट (16CONTEC-67379), हर एक में CORFO योगदान CLP 200.000.000।

डेटा कहाँ है?

17 परियोजनाओं का CSV में और JSON में, Creative Commons Atribución 4.0 लाइसेंस के तहत।

स्रोत

डेटा कहाँ से आता है

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