چگونه با یک پروژهٔ انرژی به CORFO درخواست بدهیم

1. پروژه‌تان را در یک مرحله قرار دهید

CORFO «انرژی خورشیدی» را تأمین مالی نمی‌کند؛ ریسک توسعهٔ چیزی تازه را تأمین می‌کند. اولین پرسش هر ارزیاب این است که پروژهٔ شما چه چیز تازه‌ای دارد و در چه وضعیتی است.

2. ابزار را انتخاب کنید

ابزارها هر چند وقت یک‌بار نام، مبلغ و مقررات خود را تغییر می‌دهند. تا اکتبر 2026، خانواده‌های ابزار زیر برای یک پروژهٔ انرژی ارزش بررسی دارند:

• Semilla Inicia و Semilla Expande، برای کارآفرینی در مرحلهٔ اولیه و برای شرکت‌هایی که فروش دارند و می‌خواهند رشد کنند.
• Crea y Valida، برای پروژه‌های نوآوری که به تحقیق و توسعه نیاز دارند، از نمونهٔ اولیه تا اعتبارسنجی.
• Innova Región، برای اعتبارسنجی نمونه‌های اولیه یا رشد راه‌حل‌ها با تمرکز منطقه‌ای.
• Startup Ciencia از ANID، برای شرکت‌های مبتنی بر علم و فناوری.
• قانون تحقیق و توسعه (قانون 20٫241)، یک مشوق مالیاتی برای شرکت‌هایی که در پژوهش و توسعه سرمایه‌گذاری می‌کنند.

پیش از تدوین، مقررات کامل فراخوان را در سایت CORFO بخوانید: مبالغ، درصدهای هم‌تأمین و هزینه‌هایی که قابل گزارش‌دهی نیستند در آن آمده است.

17 پروژهٔ این سایت از ده ابزار مختلف استفاده کردند. پرتکرارترین آن‌ها Contratos Tecnológicos para la Innovación با چهار برنده بود.

3. پروژه را تدوین کنید

یک فرم خوب تدوین‌شده به این ترتیب پاسخ می‌دهد:

1. مسئله. مال چه کسی است، هزینه‌اش چقدر است و امروز چگونه حل می‌شود.
2. راه‌حل و نوآوری. چه پیشنهاد می‌دهید و با آنچه وجود دارد چه تفاوتی دارد. وضعیت فناوری با مرجع نشان داده می‌شود، نه با صفت.
3. برنامهٔ کار. فعالیت‌ها، نقاط عطف قابل راستی‌آزمایی و نتایج هر مرحله.
4. تیم. چه کسی چه کاری انجام می‌دهد و چرا می‌تواند آن را انجام دهد.
5. بودجه. هر هزینه به یک فعالیت مرتبط باشد.
6. مدل کسب‌وکار. چه کسی پرداخت می‌کند، چقدر و چه زمانی.

رایج‌ترین اشتباه این است که پروژه حول فناوری نوشته شود. پروژه بر اساس مسئله ارزیابی می‌شود.

4. شرکای درست را اضافه کنید

• نهاد واسط. Capital Semilla و Semilla Expande از طریق یک انکوباتور یا یک اتحادیه هدایت می‌شوند. در پروژه‌های این سایت، این نهادها Universidad Técnica Federico Santa María، Chiletec و Incuba UC بودند.
• نهاد ارائه‌دهندهٔ دانش. در ابزارهای تحقیق و توسعه، یک دانشگاه یا مرکز بخشی از توسعه را اجرا می‌کند. برای نمونه، پایلوت سلول‌های ترموولتائیک با Universidad de Chile انجام شد.
• مشتری پایلوت. نامه‌ای از شرکتی که حاضر است راه‌حل را آزمایش کند، ارزشش بیشتر از یک صفحه پیش‌بینی است.

5. بودجه و ارائه را آماده کنید

CORFO هم‌تأمین می‌کند: بخشی از سرمایه را شرکت می‌پردازد. در 17 پروژهٔ این سایت، CORFO 71 % از کل سرمایه‌گذاری را تأمین کرد و شرکت‌ها 29 %. به تفکیک ابزار، سهم خصوصی حدود 10 % در ووچرهای نوآوری، 25 % در Capital Semilla و 30 % در قراردادهای فناورانه و نمونه‌های اولیه بود.

اگر ابزار ارائه‌ای به یک کمیته را پیش‌بینی کرده باشد، آن را همان‌طور که هست آماده کنید: چند دقیقه برای توضیح مسئله، راه‌حل، تیم و آنچه درخواست می‌شود.

6. پیش از برنده شدن به اجرا فکر کنید

برنده شدن در صندوق آغاز کار است. پس از آن گزارش‌های پیشرفت، گزارش هزینه‌ها و تقریباً همیشه یک تغییر در برنامه می‌آید. پروژه‌های این سایت بین 18 تا 71 ماه طول کشیدند، بر اساس تاریخ‌های Repositorio Digital de CORFO، با میانهٔ 40 ماه.

تغییر مسیر شکست نیست. Capital Semilla سلول ترموولتائیک با فرضیه‌ای شروع شد که در آزمایش‌ها نتیجه نداد و در نهایت یک عامل پاک‌کنندهٔ تأییدشده شد که تبدیل به یک خدمت شد.

کنسولتنت CORFO چقدر دریافت می‌کند

تعرفهٔ استانداردی منتشر نشده است. بسیاری از مشاوران برای تدوین یک مبلغ ثابت می‌گیرند و برخی دیگر درصدی از یارانهٔ برنده‌شده را اضافه می‌کنند.

کارلوس خوفره نرخ خود را منتشر می‌کند: یک تشخیص 60 دقیقه‌ای به مبلغ CLP 120.000 که از تدوین کسر می‌شود، و تدوین کامل از CLP 1.000.000 به‌علاوهٔ 10 % از سرمایهٔ جذب‌شده، یعنی از یارانه‌ای که CORFO برنده شود. اگر CORFO برنده نکند، مبلغ متغیری در کار نیست.

به‌طور کلی تدوین را نمی‌توان با یارانه پرداخت کرد: چند ابزار این هزینه را مستثنا می‌کنند. همراهی در مرحلهٔ اجرا وقتی مقررات اجازه دهد قابل تأمین مالی است.