چۆن داواکاری بۆ CORFO بکەیت بە پڕۆژەیەکی وزە

1. پڕۆژەکەت لە قۆناغێکدا دابنێ

CORFO «وزەی خۆرەیی» پشتگیری ناکات: پشتگیری دەکات لە مەترسی گەشەپێدانی شتێکی نوێ. یەکەم پرسیاری هەر هەڵسەنگێنەرێک ئەوەیە پڕۆژەکەت چی نوێیە و لە چ دۆخێکدایە.

2. ئامرازەکە هەڵبژێرە

ئامرازەکان هەموو چەند ساڵێک ناو و بڕ و بنەماکانیان دەگۆڕن. تا ئۆکتۆبەری 2026، ئەو خێزانە ئامرازانەی کە بۆ پڕۆژەیەکی وزە شایانی پێداچوونەوەن ئەمانەن:

• Semilla Inicia و Semilla Expande، بۆ کۆمپانیای سەرەتایی و بۆ کۆمپانیاکانی فرۆشتن کە دەیانەوێت گەورە بن.
• Crea y Valida، بۆ پڕۆژەی نوێکاری کە پێویستی بە توێژینەوە و گەشەپێدان هەیە، لە پرۆتۆتایپەوە تا پشتڕاستکردنەوە.
• Innova Región، بۆ پشتڕاستکردنەوەی پرۆتۆتایپ یان گەورەکردنی چارەسەرەکان بە تەرکیزی ناوچەیی.
• Startup Ciencia، لە ANID، بۆ کۆمپانیاکانی بنەمای زانستی-تەکنەلۆژی.
• یاسای I+D (یاسای 20.241)، هاندانێکی باجییە بۆ کۆمپانیاکانی کە لە توێژینەوە و گەشەپێدان وەبەرهێنان دەکەن.

پێش فۆرمولەکردن، بنەمای تەواوی بانگەوازەکە لە ماڵپەڕی CORFO بخوێنەوە: بڕەکان، ڕێژەی هاوبەشی دارایی و ئەو خەرجییانەی کە ناتوانرێت ڕاپۆرتیان بۆ بدرێت لەوێیە.

17 پڕۆژەی ئەم ماڵپەڕە دە ئامرازی جیاوازیان بەکارهێنا. زۆرترین دووپاتکراوە Contratos Tecnológicos para la Innovación بوو، بە چوار بردنەوە.

3. پڕۆژەکە فۆرمولە بکە

فۆرمێکی باش ئامادەکراو وەڵام دەداتەوە، بەم ڕیزبەندییە:

1. کێشە. کێ تووشی دەبێت، چەندی تێچوو دەکات و ئێستا چۆن چارەسەری دەکات.
2. چارەسەر و نوێکاری. چی پێشنیار دەکەیت و لە چی جیاوازە لەوەی هەیە. دۆخی هونەری بە سەرچاوە دەسەلمێنرێت، نەک بە وشەی ستایشکەر.
3. پلانی کار. چالاکییەکان، هەنگاوە پشتڕاستکراوەکان و ئەنجامەکان بۆ هەر قۆناغێک.
4. تیم. کێ چی دەکات و بۆچی دەتوانێت بیکات.
5. بودجە. هەر خەرجییەک بەستراوە بە چالاکییەکەوە.
6. مۆدێلی بازرگانی. کێ دەدات، چەند و کەی.

باوترین هەڵە ئەوەیە پڕۆژەکە دەوری تەکنەلۆژیاکە بدات. هەڵسەنگاندن لەسەر کێشەکە دەکرێت.

4. هاوبەشە دروستەکان زیاد بکە

• دامەزراوەی ناوەندگیر. Capital Semilla و Semilla Expande لە ڕێگەی ئینکوبەتۆرێک یان یەکێتییەکی پیشەییەوە دەگوازرێنەوە. لە پڕۆژەکانی ئەم ماڵپەڕە ئەمانە بوون: Universidad Técnica Federico Santa María، Chiletec و Incuba UC.
• دامەزراوەی دابینکەری زانین. لە ئامرازەکانی I+D، زانکۆ یان ناوەندێک بەشێک لە گەشەپێدانەکە ئەنجام دەدات. پایلۆتی خانە تێرموفۆڵتائیکەکان بۆ نموونە لەگەڵ Universidad de Chile کرا.
• کڕیاری پایلۆت. نامەیەک لە کۆمپانیایەک کە ئامادەیە چارەسەرەکە تاقی بکاتەوە، لە پەڕەیەک پێشبینی بەهاداڕترە.

5. بودجە و پێشکەشکردن ئامادە بکە

CORFO هاوبەشی دارایی دەکات: بەشێکی کۆمپانیا دەیدات. لە 17 پڕۆژەی ئەم ماڵپەڕە، CORFO 71% ی کۆی وەبەرهێنانەکەی دابین کردووە و کۆمپانیاکان 29%. بەپێی ئامراز، بەشی تایبەتی لە Voucher de Innovación نزیکەی 10%، لە Capital Semilla 25%، و لە گرێبەستە تەکنەلۆژییەکان و پرۆتۆتایپەکان 30% بوو.

ئەگەر ئامرازەکە پێشکەشکردن لەبەردەم لیژنەیەک پێویست بکات، وەک ئەوە ئامادەی بکە: چەند خولەکێک بۆ ڕوونکردنەوەی کێشەکە، چارەسەرەکە، تیمەکە و ئەوەی داوا دەکرێت.

6. پێش بردنەوە بیر لە جێبەجێکردن بکەرەوە

بردنەوەی بودجە سەرەتایە. دواتر ڕاپۆرتەکانی پێشکەوتن و ڕاپۆرتکردنی خەرجی دێن، و زۆرجار گۆڕانکارییەک لە پلان. پڕۆژەکانی ئەم ماڵپەڕە لە نێوان 18 و 71 مانگ مانەوە بەپێی بەرواری ڕێکەوتەکانی Repositorio Digital de CORFO، بە ناوەند 40.

گۆڕینی ڕێگە کارەسات نییە. Capital Semilla ی خانەی تێرمۆڤۆڵتاییەکە بە گریمانەیەکەوە دەستی پێکرد کە لە تاقیکردنەوەکاندا سەرکەوتووی نەبوو، و لە کۆتاییدا عامیلێکی پاککردنەوەی پشتڕاستکردەوە کە بوو بە خزمەتگوزاری.

چەند پارە وەردەگرێت ڕاوێژکاری CORFO

نرخێکی ستانداردی بڵاوکراو نییە. زۆربەی ڕاوێژکارەکان بڕێکی جێگیر بۆ فۆرمولەکردن وەردەگرن و هەندێکیش ڕێژەیەک لە سوبسیدی براوە زیاد دەکەن.

کارلۆس خۆفرێ نرخەکەی بڵاو دەکاتەوە: دیاگنۆستیکێکی 60 خولەکی بە CLP 120,000، کە لە فۆرمولەکردن دادەبەزێنرێت، و فۆرمولەکردنی تەواو لە CLP 1,000,000 + 10% ی سەرمایەی کۆکراو، واتە لە سوبسیدەی CORFO بڕیاری بۆ دەدات. ئەگەر CORFO بردنەوەی نەدا، بڕێکی گۆڕاو نییە.

بە گشتی فۆرمولەکردن بە سوبسیدەکە ناتوانرێت بدرێتەوە: چەند ئامرازێک ئەو خەرجییە ڕێگە پێنادەن. هاوڕێیی لە کاتی جێبەجێکردندا دەتوانرێت دابین بکرێت کاتێک بنەماکان ڕێگە بدەن.