Carlos Jofré

Аналіз

Чого навчають 17 проєктів CORFO в енергетиці

У 2015–2021 роках CORFO присудила 17 проєктів інновацій в енергетиці Carlos Jofré та компаніям, які він заснував або очолював, на загальну суму CLP 1 075 201 400. Якщо розглядати їх разом, публічний реєстр показує сім закономірностей: більшість проєктів невеликі, три з них концентрують понад половину суми, власний внесок зростає залежно від інструменту, строки перевищують три роки, напрями пов'язані між собою, проєкти змінюють курс, а майже в усіх є партнер.

Автор · Оновлено · 4 хв читання

Коротко

  • 9 з 17 проєктів отримали CLP 25 мільйонів або менше; медіана становить CLP 25 мільйонів.
  • Три проєкти вартістю близько CLP 200 мільйонів кожен складають 56 % від загальної суми.
  • Компанії внесли 29 % інвестицій; CORFO — 71 %.
  • Медіана тривалості становила 40 місяців.

Звідки беруться дані

Кожен проєкт має офіційний код, який можна перевірити в Repositorio Digital de CORFO, у DataInnovación і, якщо було пряме перерахування коштів, у Registro de la Ley 19.862. Картки розміщено в проєктах CORFO, а дані — у CSV для завантаження. Розрахунки на цій сторінці зроблено з цього файлу.

Два обмеження: реєстр показує присудження, а не результати; а цілі, які наводить кожен проєкт, є заявленими на етапі подання заявки.

1. Більшість проєктів невеликі

Діапазон внеску CORFOПроєкти
До CLP 7 мільйонів4
CLP 16,8 до CLP 25 мільйонів5
CLP 40 до CLP 95 мільйонів5
Близько CLP 200 мільйонів3

Дев'ять з 17 отримали CLP 25 мільйонів або менше. Медіана становить CLP 25 мільйонів. Той, хто уявляє CORFO як великі фонди, здивується: зазвичай це voucher або capital semilla.

2. Три проєкти концентрують більше половини

BORG (проточні батареї), пілотний проєкт електро-фото-соноліз та пілотний проєкт термовольтаїчних комірок отримали близько CLP 200 мільйонів кожен. Разом вони становлять CLP 599 999 000, або 56 % від загальної суми. Усі три присуджені у 2015 і 2016 роках за інструментом Contratos Tecnológicos para la Innovación, і всі три виконувалися із зовнішньою установою.

3. Власний внесок зростає залежно від інструменту

CORFO співфінансує. Разом вона внесла 71 % загальних інвестицій (CLP 1 514 237 184), а компанії — 29 %. За інструментами:

ІнструментПриватний внесок від загальної вартості проєкту
Voucher de Innovación10 % до 12 %
Súmate a la Economía Circular17 %
Bienes Públicos21 %
Capital Semilla y Semilla Expande25 %
Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Valida30 % до 32 %

Кожен проєкт на CLP 200 мільйонів субсидії вимагав від CLP 85 до CLP 95 мільйонів власних коштів. Їх треба мати або вміти оцінити в грошовому еквіваленті.

4. Тривають понад три роки

За датами початку і завершення в Repositorio Digital 15 проєктів із обома датами тривали від 18 до 71 місяця. Медіана — 40. Vouchers були серед найкоротших; capital semilla — серед найдовших.

Інноваційний фонд не вирішує питання грошового потоку цього року.

5. Напрями пов'язані між собою

Жоден великий проєкт не виник із нічого.

  • Циркулярна економіка (Resol). Voucher на CLP 7 мільйонів у квітні 2017 року, capital semilla місяць потому, ще один voucher у 2018 році, прототип на CLP 59,8 мільйона наприкінці того року та ще два проєкти у 2019 році.
  • Генерація. Capital semilla термовольтаїчної комірки (2016) і, через кілька місяців, пілотний проєкт на CLP 200 мільйонів з Universidad de Chile.
  • Моніторинг. Лічильники 3G/4G у 2017 році та PredictSun у 2018 році.

Кожне присудження слугувало підставою для наступного.

6. Проєкти змінюють курс

Найкраще задокументований випадок — термовольтаїчна комірка. Початкова гіпотеза, охолодження за ефектом Зеєбека, не дала результату у випробуваннях. Проєкт перейшов до холодоагенту і завершився валідацією миючого засобу на електростанції Палацу La Moneda, з якого почалися послуги обслуговування SolarPro. Пілотний проєкт з університетом перейшов до моніторингу забруднення та несправностей, з якого виник PredictSun.

Жоден із цих результатів не був передбачений у початковій формі заявки.

7. Майже завжди є партнер

Тип партнераХто саме
Посередницька установаUniversidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC
Університет або центрUniversidad de Chile
Організація-партнерFundación Chile, у проєкті Bienes Públicos 2015 року
Виконавець та операторAniChile і ASOEX, у Red Mercados
Електростанція-майданчикLos Loros, групи ENGIE, у PredictSun

Що працює досі

НапрямПроєктиВнесок CORFOЗараз
Циркулярна економіка6CLP 140.555.000EcoBaterías
Генерація та ефективність панелей3CLP 319.647.400Очищення та обслуговування електростанцій у SolarPro
Експлуатація та моніторинг3CLP 106.500.000Моніторинг зі ШІ в SolarPro; незалежний аудит
Накопичення енергії1CLP 200.000.000Консультації з стратегії BESS
Водень1CLP 199.999.000Efuel
Ринок і міжнародна експансія3CLP 108.500.000—

Чого не показує реєстр

Заявки, які не перемогли. За цими 17 проєктами та восьми проєктами компаній-клієнтів і DESOL, присуджених із документально підтвердженою роллю Carlos Jofré, стоїть понад 100 заявок, підготовлених з 2014 року. Подавати заявку — це також програвати, і цього немає в жодному репозиторії.

Поширені запитання

Що зазвичай питають

Скільки CORFO фінансує з проєкту?

Залежить від інструменту. У цих 17 проєктах CORFO внесла 71 % загальних інвестицій, а компанії — 29 %, з приватним внеском від 10 % до 32 % залежно від інструменту.

Скільки триває проєкт CORFO?

У цій вибірці — від 18 до 71 місяця за датами Repositorio Digital de CORFO, з медіаною 40 місяців.

Який проєкт був найбільшим?

BORG, органічні проточні батареї (15COTE-46252), і пілотний проєкт термовольтаїчних комірок (16CONTEC-67379), кожен з внеском CORFO CLP 200 000 000.

Де знаходяться дані?

У CSV з 17 проєктів та JSON, за ліцензією Creative Commons Атрибуція 4.0.

Джерела

Звідки беруться дані

Читати далі

Пов'язані сторінки

Підготовка проєктів CORFO з інновацій в енергетиці

Від CLP 1 000 000 + 10 % залученого капіталу. Початкова 15-хвилинна розмова безкоштовна.