ที่ปรึกษาและกลยุทธ์
กลยุทธ์ BESS คือการศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้นที่ตัดสินว่าบริษัทควรติดตั้งแบตเตอรี่หรือไม่และขนาดเท่าใด ประเมินการใช้งานสามแบบ ได้แก่ ลดความต้องการไฟฟ้าในชั่วโมงพีก ใช้ประโยชน์จากโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ให้ดีขึ้น หรือสำรองไฟ และส่งมอบกระแสเงินสดของแต่ละสถานการณ์
| รูปแบบ | ราคา |
|---|---|
| การศึกษาความเป็นไปได้เบื้องต้นของ BESS | ตั้งแต่ 55 UF≈ CLP 2.260.000 |
| ข้อกำหนดทางเทคนิคและการประเมินข้อเสนอ | ตั้งแต่ 40 UF≈ CLP 1.640.000 |
ขั้นตอน
ระยะเวลาและรูปแบบ
ก่อนว่าจ้าง
หน้าในเว็บไซต์นี้ที่อธิบายหัวข้อ พร้อมตัวเลขและแหล่งอ้างอิง
คำถามที่พบบ่อย
บางครั้งได้: หากบริษัทจ่ายค่าไฟฟ้าตามความต้องการสูงในชั่วโมงเร่งด่วน แบตเตอรี่ที่ลดช่วงพีคนั้นอาจคุ้มทุนได้ด้วยตัวเอง การศึกษาจะคำนวณตัวเลขนี้ให้
ใบแจ้งค่าไฟ 12 ฉบับ และข้อมูลมิเตอร์ทุก 15 นาที ซึ่งขอจากบริษัทจำหน่ายไฟ หากไม่มีข้อมูลดังกล่าว สามารถติดตั้งเครื่องบันทึกไว้สักสองสามสัปดาห์ได้
ที่เกี่ยวข้อง
การประชุมเชิงกลยุทธ์คือการพบปะ 60 นาทีกับ Carlos Jofré เพื่อตัดสินใจเรื่องเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับพลังงานแสงอาทิตย์ การกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ หรือโครงการนวัตกรรมด้านพลังงาน
นัดหมายได้ภายใน 5 วันทำการเริ่มที่ CLP 250,000
การให้คำปรึกษาเพื่อเปลี่ยนแนวคิดนวัตกรรมด้านพลังงานให้เป็นโครงการที่สามารถยื่นขอ CORFO ได้: การเลือกเครื่องมือ การจัดทำข้อเสนอทางเทคนิค งบประมาณ และการเตรียมการนำเสนอ
ตามปฏิทินของแต่ละการเปิดรับสมัคร แนะนำให้เริ่มก่อนปิดรับ 4 สัปดาห์ตั้งแต่ CLP 1.000.000+ 10 % ของทุนที่ระดมได้
การเข้าร่วมในฐานะกรรมการหรือที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ในบริษัทและสตาร์ทอัพในภาคพลังงาน
ข้อผูกพัน 6 ถึง 12 เดือน ต่ออายุได้ตั้งแต่ 25 UF
การโทรเบื้องต้น 15 นาทีไม่มีค่าใช้จ่าย