Carlos Jofré

Analyysit

Mitä 17 CORFO-hanketta opettaa energia-alasta

Vuosina 2015–2021 CORFO myönsi 17 energia-alan innovaatiohanketta Carlos Jofrélle ja yhtiöille, jotka hän perusti tai johti, yhteensä CLP 1 075 201 400. Kokonaisuutena julkinen rekisteri näyttää seitsemän mallia: useimmat hankkeet ovat pieniä, kolme keskittää yli puolet summasta, oma osuus kasvaa rahoitusvälineen mukana, kestot ylittävät kolme vuotta, linjat ketjuuntuvat, hankkeet vaihtavat suuntaa ja lähes kaikilla on kumppani.

Kirjoittanut · Päivitetty · 4 min lukuaika

Lyhyesti

  • 9 / 17 hanketta sai CLP 25 miljoonaa tai vähemmän; mediaani on CLP 25 miljoonaa.
  • Kolme hanketta, joiden summa on lähes CLP 200 miljoonaa, kattaa 56 % kokonaismäärästä.
  • Yritykset maksoivat 29 % investoinnista; CORFO 71 %.
  • Keston mediaani oli 40 kuukautta.

Mistä tiedot ovat peräisin

Jokaisella hankkeella on virallinen koodi, ja sen voi tarkistaa CORFO:n digitaalisesta arkistosta (Repositorio Digital de CORFO), DataInnovación -palvelusta ja, kun suora siirto tapahtui, Registro de la Ley 19.862 -rekisteristä. Hankekortit löytyvät osiosta CORFO-hankkeet ja data ladattavasta CSV-tiedostosta. Tämän sivun laskelmat on tehty tuolla tiedostolla.

Kaksi rajoitetta: rekisteri näyttää myöntöjä, ei tuloksia; ja kunkin hankkeen mainitsemat tavoitteet ovat hakemuksessa ilmoitettuja tavoitteita.

1. Useimmat hankkeet ovat pieniä

CORFO-rahoituksen luokkaHankkeita
Enintään CLP 7 miljoonaa4
CLP 16,8–CLP 25 miljoonaa5
CLP 40–CLP 95 miljoonaa5
Noin CLP 200 miljoonaa3

Yhdeksän 17 hankkeesta sai CLP 25 miljoonaa tai vähemmän. Mediaani on CLP 25 miljoonaa. Joka kuvittelee CORFO:n suurina rahastoina, yllättyy: tavallisin on voucher tai capital semilla.

2. Kolme hanketta keskittää yli puolet

BORG (virtausakut), electro-foto-sonólisis -pilotti ja termovolttisten kennojen pilotti saivat kumpikin noin CLP 200 miljoonaa. Yhdessä ne ovat CLP 599 999 000, eli 56 % kokonaismäärästä. Kaikki kolme myönnettiin vuosina 2015 ja 2016 instrumentissa Contratos Tecnológicos para la Innovación, ja kaikki kolme toteutettiin ulkopuolisen tahon kanssa.

3. Oma osuus kasvaa rahoitusvälineen mukana

CORFO rahoittaa osittain. Kokonaisuudessaan se maksoi 71 % kokonaisinvestoinnista (CLP 1 514 237 184) ja yritykset 29 %. Rahoitusvälineittäin:

RahoitusvälineYksityinen osuus koko hankkeesta
Voucher de Innovación10 % – 12 %
Súmate a la Economía Circular17 %
Bienes Públicos21 %
Capital Semilla y Semilla Expande25 %
Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Valida30 % – 32 %

Jokainen hanke, jonka tuki oli CLP 200 miljoonaa, vaati CLP 85–CLP 95 miljoonaa omia varoja. Ne on oltava käytettävissä tai on osattava arvottaa ne.

4. Kestävät yli kolme vuotta

Repositorio Digitalin alku- ja loppupäivien mukaan ne 15 hanketta, joilla on molemmat päivät, kestivät 18–71 kuukautta. Mediaani on 40. Voucherit olivat lyhimpien joukossa; capital semilla -hankkeet pisimpien joukossa.

Innovaatiorahasto ei ratkaise tämän vuoden kassavirtaa.

5. Linjat ketjuuntuvat

Yksikään suuri hanke ei syntynyt tyhjästä.

  • Kiertotalous (Resol). Voucher (CLP 7 miljoonaa) huhtikuussa 2017, capital semilla kuukautta myöhemmin, toinen voucher vuonna 2018, prototyyppi (CLP 59,8 miljoonaa) saman vuoden lopussa ja kaksi lisähanketta vuonna 2019.
  • Tuotanto. Celda termovoltaica -kennon capital semilla (2016) ja muutamaa kuukautta myöhemmin CLP 200 miljoonan pilotti Universidad de Chilen kanssa.
  • Seuranta. 3G/4G-mittarit vuonna 2017 ja PredictSun vuonna 2018.

Jokainen myöntö toimi edeltäjänä seuraavalle.

6. Hankkeet vaihtavat suuntaa

Parhaiten dokumentoitu tapaus on celda termovoltaica. Alkuperäinen oletus, jäähdytys Seebeck-ilmiöllä, ei tuottanut tuloksia kokeissa. Hanke siirtyi jäähdytysnesteeseen ja päättyi puhdistusaineen validointiin La Monedan palatsin voimalassa; siitä syntyivät SolarPron kunnossapitopalvelut. Yliopiston kanssa tehty pilotti johti lian ja vikojen seurantaan, josta syntyi PredictSun.

Mikään näistä tuloksista ei ollut alkuperäisessä hakulomakkeessa.

7. Lähes aina on kumppani

KumppanityyppiKeitä he olivat
Välittävä tahoUniversidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC
Yliopisto tai keskusUniversidad de Chile
YhteistyöorganisaatioFundación Chile, vuoden 2015 Bienes Públicos -hankkeessa
Toteuttaja ja operatiivinen agenttiAniChile ja ASOEX, Red Mercados -ohjelmassa
IsäntävoimalaLos Loros (ENGIE-konserni), PredictSun

Mikä yhä toimii

LinjaHankkeitaCORFO-osuusNykyään
Kiertotalous6CLP 140.555.000EcoBaterías
Paneelien tuotanto ja hyötysuhde3CLP 319.647.400Voimaloiden puhdistus ja kunnossapito SolarProssa
Käyttö ja seuranta3CLP 106.500.000Tekoälyseuranta SolarProssa; riippumaton tarkastus
Varastointi1CLP 200.000.000Neuvonta BESS-strategiassa
Vety1CLP 199.999.000Efuel
Markkinat ja kansainvälistyminen3CLP 108.500.000—

Mitä rekisteri ei näytä

Hakemukset, jotka eivät voittaneet. Näiden 17 hankkeen lisäksi – sekä asiakasyritysten ja DESOLin kahdeksan myönnettyä hanketta, joissa Carlos Jofrén rooli on dokumentoitu – takana on yli 100 hakemusta vuodesta 2014 alkaen. Hakeminen on myös häviämistä, eikä mikään rekisteri kirjaa sitä.

Usein kysytyt kysymykset

Yleisimmät kysymykset

Kuinka paljon CORFO rahoittaa hankkeesta?

Riippuu rahoitusvälineestä. Näissä 17 hankkeessa CORFO maksoi 71 % kokonaisinvestoinnista ja yritykset 29 %, ja yksityinen osuus oli 10 % ja 32 % välillä rahoitusvälineestä riippuen.

Kuinka kauan CORFO-hanke kestää?

Tässä joukossa 18–71 kuukautta CORFO:n Repositorio Digitalin päivämäärien mukaan, mediaanin ollessa 40 kuukautta.

Mikä oli suurin hanke?

BORG, orgaaniset virtausakut (15COTE-46252), ja termovolttisten kennojen pilotti (16CONTEC-67379), kumpikin CLP 200 000 000 CORFO-osuudella.

Missä data on?

17 hankkeen CSV-tiedostossa ja JSON-tiedostossa, lisenssillä Creative Commons Nimeä 4.0.

Lähteet

Mistä tiedot ovat peräisin

Lue lisää

Aiheeseen liittyvät sivut

Energia-alan CORFO-innovaatiohankkeiden laadinta

Alkaen CLP 1 000 000 + 10 % kerätystä pääomasta. Ensimmäinen 15 minuutin puhelu on ilmainen.