নির্দেশিকা
শক্তি প্রকল্প নিয়ে CORFO-তে কীভাবে আবেদন করবেন
শক্তি প্রকল্প নিয়ে CORFO-তে আবেদনের ছয়টি ধাপ: পর্যায়, সহায়তার ধরন, প্রস্তাবনা প্রস্তুতি, অংশীদার, পিচ ও বাস্তবায়ন। এবং একজন পরামর্শক কত নেন।
বিশ্লেষণ
2015 থেকে 2021 সালের মধ্যে CORFO শক্তি-উদ্ভাবনের 17টি প্রকল্প Carlos Jofré ও তিনি যেসব প্রতিষ্ঠান প্রতিষ্ঠা বা পরিচালনা করেছেন তাদের বরাদ্দ করে, মোট CLP 1,075,201,400। সব মিলিয়ে দেখলে সরকারি নিবন্ধন সাতটি ধারা দেখায়: বেশিরভাগ প্রকল্প ছোট, তিনটি প্রকল্প মোট বরাদ্দের অর্ধেকেরও বেশি ধরে রেখেছে, নিজস্ব অংশ সহায়তার ধরন অনুযায়ী বাড়ে, সময়কাল তিন বছরের বেশি, কর্মসূচিগুলো একটি অন্যটির সঙ্গে যুক্ত হয়, প্রকল্পগুলো মাঝপথে দিক বদলায়, এবং প্রায় সবসময়ই একজন অংশীদার থাকে।
সংক্ষেপে
প্রতিটি প্রকল্পের একটি সরকারি কোড আছে এবং তা CORFO-এর Repositorio Digital, DataInnovación-এ এবং সরাসরি স্থানান্তর হলে Ley 19.862-এর নিবন্ধনে যাচাই করা যায়। বিবরণ আছে CORFO প্রকল্প-এ, আর তথ্য আছে ডাউনলোডযোগ্য CSV-এ। এই পৃষ্ঠার হিসাবগুলো ওই ফাইল থেকেই করা হয়েছে।
দুটি সীমাবদ্ধতা: নিবন্ধনে বরাদ্দ দেখানো হয়, ফলাফল নয়; এবং প্রতিটি প্রকল্পে যে লক্ষ্যমাত্রা উল্লেখ আছে, তা আবেদনের সময় ঘোষিত উদ্দেশ্য।
| CORFO সহায়তার স্তর | প্রকল্প |
|---|---|
| সর্বোচ্চ CLP 7 মিলিয়ন | 4 |
| CLP 16.8 থেকে CLP 25 মিলিয়ন | 5 |
| CLP 40 থেকে CLP 95 মিলিয়ন | 5 |
| প্রায় CLP 200 মিলিয়ন | 3 |
17টির মধ্যে নয়টি প্রকল্প পেয়েছে CLP 25 মিলিয়ন বা তার কম। মধ্যমা হলো CLP 25 মিলিয়ন। যাঁরা CORFO-কে বড় তহবিল ভাবেন, তাঁরা অবাক হন: সাধারণত একটি ভাউচার বা একটি Capital Semilla মেলে।
BORG (ফ্লো ব্যাটারি), electro-foto-sonólisis-এর পাইলট এবং থার্মোভোল্টাইক সেলের পাইলট প্রতিটি প্রায় CLP 200 মিলিয়ন পেয়েছে। একসঙ্গে মোট CLP 599,999,000, যা মোট বরাদ্দের 56%। তিনটিই 2015 ও 2016 সালে Contratos Tecnológicos para la Innovación সহায়তায় বরাদ্দ পায়, এবং তিনটিই একটি বাইরের প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়।
CORFO সহ-অর্থায়ন করে। সব মিলিয়ে CORFO মোট বিনিয়োগের 71% (CLP 1,514,237,184) দিয়েছে এবং কোম্পানিগুলো দিয়েছে 29%। সহায়তার ধরন অনুযায়ী:
| সহায়তার ধরন | প্রকল্পের মোট ব্যয়ের উপর বেসরকারি অংশ |
|---|---|
| Voucher de Innovación | 10% থেকে 12% |
| Súmate a la Economía Circular | 17 % |
| Bienes Públicos | 21 % |
| Capital Semilla y Semilla Expande | 25 % |
| Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Valida | 30% থেকে 32% |
প্রতিটি CLP 200 মিলিয়ন ভর্তুকির প্রকল্পে CLP 85 থেকে CLP 95 মিলিয়ন নিজস্ব অর্থ লেগেছে। সেটি থাকতে হবে, অথবা তার মূল্য নির্ধারণের উপায় থাকতে হবে।
Repositorio Digital-এর শুরু ও শেষের তারিখ অনুযায়ী, দুটি তারিখই আছে এমন 15টি প্রকল্প 18 থেকে 71 মাস স্থায়ী হয়েছে। মধ্যমা 40। ভাউচারগুলো ছিল সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত প্রকল্পের মধ্যে; Capital Semilla প্রকল্পগুলো ছিল সবচেয়ে দীর্ঘের মধ্যে।
একটি উদ্ভাবন তহবিল এই বছরের নগদ প্রবাহের সমস্যা মেটায় না।
কোনো বড় প্রকল্পই হঠাৎ করে আসেনি।
প্রতিটি বরাদ্দ পরের বরাদ্দের জন্য ভিত্তি হিসেবে কাজ করেছে।
সবচেয়ে ভালোভাবে নথিভুক্ত উদাহরণটি হলো থার্মোভোল্টাইক সেল। প্রাথমিক অনুমান ছিল, Seebeck প্রভাব ব্যবহার করে ঠান্ডা করা, যা পরীক্ষায় কাজ করেনি। প্রকল্পটি একটি শীতল তরলে সরে যায় এবং লা মোনেদা কেন্দ্রে একটি পরিষ্কারক এজেন্ট যাচাই করে শেষ হয়; সেখান থেকেই SolarPro-এর রক্ষণাবেক্ষণ সেবার সূচনা। বিশ্ববিদ্যালয়ের সঙ্গে পাইলটটি ময়লা ও ত্রুটি পর্যবেক্ষণের দিকে যায়, যা PredictSun-এর উৎস।
এসবের কোনো ফলাফলই মূল আবেদনপত্রে ছিল না।
| অংশীদারের ধরন | কারা ছিলেন |
|---|---|
| মধ্যস্থ সংস্থা | Universidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC |
| বিশ্ববিদ্যালয় বা কেন্দ্র | Universidad de Chile |
| সহযোগী সংস্থা | Fundación Chile, 2015-এর Bienes Públicos প্রকল্পে |
| বাস্তবায়নকারী ও পরিচালনাকারী এজেন্ট | AniChile ও ASOEX, Red Mercados-এ |
| আতিথেয় কেন্দ্র | ENGIE গোষ্ঠীর Los Loros, PredictSun-এ |
| ধারা | প্রকল্প | CORFO সহায়তা | বর্তমানে |
|---|---|---|---|
| বৃত্তাকার অর্থনীতি | 6 | CLP 140.555.000 | EcoBaterías |
| উৎপাদন ও প্যানেলের দক্ষতা | 3 | CLP 319.647.400 | পরিষ্কার ও কেন্দ্রের রক্ষণাবেক্ষণ, SolarPro-এ |
| পরিচালনা ও পর্যবেক্ষণ | 3 | CLP 106.500.000 | SolarPro-এর এআই পর্যবেক্ষণ; স্বাধীন নিরীক্ষা |
| শক্তি সঞ্চয় | 1 | CLP 200.000.000 | BESS কৌশল-এ পরামর্শ |
| হাইড্রোজেন | 1 | CLP 199.999.000 | Efuel |
| বাজার ও আন্তর্জাতিকীকরণ | 3 | CLP 108.500.000 | — |
যেসব আবেদন জেতেনি। এই 17টি প্রকল্পের পেছনে, এবং ক্লায়েন্ট কোম্পানি ও DESOL-এর আটটি প্রকল্পের পেছনে যেখানে Carlos Jofré-এর ভূমিকা নথিভুক্ত, 2014 সাল থেকে 100টিরও বেশি আবেদন করা হয়েছে। আবেদন করা মানে হারও স্বীকার করা, আর সেটি কোনো নিবন্ধনে থাকে না।
সাধারণ প্রশ্নোত্তর
এটি সহায়তার ধরনের ওপর নির্ভর করে। এই 17টি প্রকল্পে CORFO মোট বিনিয়োগের 71% দিয়েছে এবং কোম্পানিগুলো 29%, সহায়তার ধরন অনুযায়ী বেসরকারি অংশ ছিল 10% থেকে 32% পর্যন্ত।
এই সেটে, CORFO-এর Repositorio Digital-এর তারিখ অনুযায়ী 18 থেকে 71 মাস, মধ্যমা 40 মাস।
BORG, জৈব ফ্লো ব্যাটারি (15COTE-46252), এবং থার্মোভোল্টাইক সেলের পাইলট (16CONTEC-67379), প্রতিটির CORFO সহায়তা CLP 200,000,000।
17টি প্রকল্পের CSV এবং JSON-এ আছে, Creative Commons Atribución 4.0 লাইসেন্সে।
সূত্র
পড়তে থাকুন
নির্দেশিকা
শক্তি প্রকল্প নিয়ে CORFO-তে আবেদনের ছয়টি ধাপ: পর্যায়, সহায়তার ধরন, প্রস্তাবনা প্রস্তুতি, অংশীদার, পিচ ও বাস্তবায়ন। এবং একজন পরামর্শক কত নেন।
2015 থেকে 2021 সালের মধ্যে CORFO Carlos Jofré ও তিনি যেসব প্রতিষ্ঠান প্রতিষ্ঠা বা পরিচালনা করেছেন তাদের 17টি প্রকল্প বরাদ্দ করে: CLP 1,075 মিলিয়ন, সরকারি নিবন্ধনসহ।
গবেষণা ও উন্নয়ন ধারা · উৎপাদন
সৌর প্যানেলের হারিয়ে যাওয়া তাপ কাজে লাগাতে দুটি CORFO প্রকল্প (2016–2021): Seebeck প্রভাব থেকে Universidad de Chile-এর সঙ্গে 100 kWp পাইলট পর্যন্ত।
CLP 1,000,000 থেকে শুরু + সংগৃহীত মূলধনের 10%। প্রাথমিক 15 মিনিটের কলের কোনো খরচ নেই।