Carlos Jofré

Analiz

Enerji sahəsində 17 CORFO layihəsi nəyi öyrədir

2015 və 2021 arasında CORFO Carlos Jofré-yə və onun təsis etdiyi və ya idarə etdiyi şirkətlərə enerji sahəsində 17 innovasiya layihəsi ayırdı: CLP 1.075.201.400 məbləğində. Açıq reyestri bir bütöv kimi oxuyanda yeddi nümunə görünür: layihələrin əksəriyyəti kiçikdir, üçü məbləğin yarısından çoxunu toplayır, şəxsi pay alətdən asılı olaraq artır, müddətlər üç ildən çoxdur, xətlər bir-birinə bağlanır, layihələr istiqamət dəyişir və demək olar ki, həmişə bir tərəfdaş olur.

Müəllif: · Yenilənmə tarixi: · 4 dəqiqə oxu

Qısaca

  • 17 layihədən 9-u CLP 25 milyon və ya daha az məbləğ alıb; median CLP 25 milyon.
  • Üç layihə təxminən CLP 200 milyon olub, ümumi məbləğin 56%-ni təşkil edir.
  • Şirkətlər investisiyanın 29%-ni təmin edib; CORFO isə 71%-ni.
  • Median müddət 40 ay olub.

Məlumatlar haradan gəlir

Hər layihənin rəsmi kodu var və onu Repositorio Digital de CORFO-da, DataInnovación-da və birbaşa maliyyə köçürməsi olduqda Registro de la Ley 19.862-də yoxlamaq olar. Layihə vərəqləri CORFO layihələri bölməsində, məlumatlar isə yüklənə bilən CSV faylındadır. Bu səhifənin hesablamaları həmin fayl ilə aparılıb.

İki məhdudiyyət: reyestr qazanılmış layihələri göstərir, nəticələri yox; hər layihənin göstərdiyi hədəflər müraciət zamanı bəyan edilmiş məqsədlərdir.

1. Layihələrin əksəriyyəti kiçikdir

CORFO payı pilləsiLayihələr
CLP 7 milyona qədər4
CLP 16,8-dən CLP 25 milyona qədər5
CLP 40-dan CLP 95 milyona qədər5
Təxminən CLP 200 milyon3

17 layihədən doqquzu CLP 25 milyon və ya daha az alıb. Median CLP 25 milyondur. CORFO-nu böyük fondlar kimi təsəvvür edən təəccüblənir: adətən innovasiya vauçeri və ya başlanğıc kapitalı olur.

2. Üç layihə yarıdan çoxunu toplayır

BORG (axın batareyaları), elektro-foto-sonoliz pilotu və termovoltaik hüceyrələr pilotu hər biri təxminən CLP 200 milyon aldı. Birlikdə CLP 599.999.000 edir ki, bu da ümumi məbləğin 56%-dir. Üçü 2015 və 2016-cı illərdə Contratos Tecnológicos para la Innovación alətində qazanılıb və üçü də xarici qurumla icra olunub.

3. Şəxsi pay alətdən asılı olaraq artır

CORFO birgə maliyyələşdirir. Ümumilikdə o, ümumi investisiyanın 71%-ni (CLP 1.514.237.184) təmin edib, şirkətlər isə 29%-ni. Alət üzrə:

AlətLayihənin ümumi məbləğində şəxsi pay
İnnovasiya vauçeri10% – 12%
Súmate a la Economía Circular17 %
Bienes Públicos21 %
Capital Semilla və Semilla Expande25 %
Contratos Tecnológicos, Prototipos y Crea y Valida30% – 32%

Hər CLP 200 milyonluq subsidiya layihəsi CLP 85-dən CLP 95 milyona qədər öz vəsait tələb etdi. Bu vəsait olmalıdır və ya onu qiymətləndirmək yolu olmalıdır.

4. Üç ildən çox davam edirlər

Repositorio Digital-dakı başlanğıc və bitmə tarixlərinə görə, hər iki tarixi olan 15 layihə 18 ilə 71 ay arasında davam edib. Median 40 aydır. Vauçerlər ən qısa, başlanğıc kapitalları isə ən uzun layihələr arasında olub.

İnnovasiya fondu bu ilki pul axınını həll etmir.

5. Xətlər bir-birinə bağlanır

Heç bir böyük layihə boşluqdan çıxmayıb.

  • Dairəvi iqtisadiyyat (Resol). 2017-ci ilin aprelində CLP 7 milyonluq vauçer, bir ay sonra başlanğıc kapitalı, 2018-ci ildə başqa vauçer, həmin ilin sonunda CLP 59,8 milyonluq prototip və 2019-cu ildə daha iki layihə.
  • Generasiya. Termovoltaik xananın başlanğıc kapitalı (2016) və bir neçə ay sonra Universidad de Chile ilə CLP 200 milyonluq pilot.
  • Monitorinq. 2017-ci ildə 3G/4G ölçü cihazları, 2018-ci ildə isə PredictSun.

Hər qazanılmış layihə növbəti üçün əsas oldu.

6. Layihələr istiqamət dəyişir

Ən yaxşı sənədləşdirilmiş nümunə termovoltaik xana-dır. İlkin fərziyyə, Seebeck effekti ilə soyutmaq, sınaqlarda nəticə vermədi. Layihə soyuducu mayeyə keçdi və La Moneda stansiyasında təmizləyici agentin təsdiqi ilə bağlandı; bu, SolarPro-nun texniki xidmətlərinin mənşəyi oldu. Universitetlə pilot isə panellərin çirklənməsi və nasazlıqlarının monitorinqinə yönəldi və bu, PredictSun-un mənşəyi oldu.

Bu nəticələrin heç biri ilkin müraciət formasında yox idi.

7. Demək olar ki, həmişə bir tərəfdaş var

Tərəfdaşın növüKimlər olub
Vasitəçi qurumUniversidad Técnica Federico Santa María, Chiletec, Incuba UC
Universitet və ya mərkəzUniversidad de Chile
Əməkdaş təşkilatFundación Chile, 2015-ci ildə bien público layihəsində
İcraçı və əməliyyat agentiAniChile və ASOEX, Red Mercados şəbəkəsində
Qəbul edən stansiyaENGIE qrupunun Los Loros stansiyası, PredictSun-da

Hələ də nə işləyir

XəttLayihələrCORFO payıBu gün
Dairəvi iqtisadiyyat6CLP 140.555.000EcoBaterías
Panellərin generasiyası və səmərəliliyi3CLP 319.647.400SolarPro-da stansiyaların təmizlənməsi və texniki xidməti
İstismar və monitorinq3CLP 106.500.000SolarPro-da süni intellektlə monitorinq; müstəqil audit
Enerji saxlanması1CLP 200.000.000BESS strategiyası üzrə məsləhət
Hidrogen1CLP 199.999.000Efuel
Bazar və beynəlxalq fəaliyyət3CLP 108.500.000—

Reyestrin göstərmədikləri

Uduzmuş müraciətlər. Bu 17 layihənin, müştəri şirkətlərin səkkiz layihəsinin və DESOL-un Carlos Jofré-nin sənədləşdirilmiş rolu ilə qazandığı layihələrin arxasında 2014-cü ildən bəri hazırlanmış 100-dən çox müraciət var. Müraciət etmək həm də itkidir və bu, heç bir reyestrdə yer almır.

Tez-tez verilən suallar

Adətən nə soruşurlar

CORFO layihəni nə qədər maliyyələşdirir?

Bu, alətdən asılıdır. Bu 17 layihədə CORFO ümumi investisiyanın 71%-ni, şirkətlər isə 29%-ni ödəyib; alətdən asılı olaraq şəxsi pay 10% ilə 32% arasında olub.

CORFO layihəsi nə qədər davam edir?

Bu dəstdə Repositorio Digital de CORFO-dakı tarixlərə görə 18 ilə 71 ay arasında, median 40 ay.

Ən böyük layihə hansı idi?

BORG, üzvi axın batareyaları (15COTE-46252) və termovoltaik hüceyrələr pilotu (16CONTEC-67379), hər biri CORFO-dan CLP 200.000.000 aldı.

Məlumatlar haradadır?

17 layihənin CSV-sində və JSON-da, Creative Commons Attribution 4.0 lisenziyası ilə.

Mənbələr

Məlumatlar haradan gəlir

Davamını oxuyun

Əlaqəli səhifələr

Enerji sahəsində innovasiya layihələrinin CORFO-ya hazırlanması

CLP 1.000.000-dan + qaldırılan kapitalın 10%-i. İlk 15 dəqiqəlik zəng pulsuzdur.